赵慧红为深入提升安全生产管理“三项办法”实施水平，夯实安全生产基础，10月17日，集团下属青云煤业公司组织召开安全生产管理“三项办法”再贯彻、再强化、再落实专题动员部署会。公司董事长王春明、总经理乔建兵及其他班子成员，各部门、队组负责人及变化管理、班组建设联络员参加。
会议对10月14日集团公司“三项办法”再强化、再落实专题动员会会议精神进行宣贯学习。通报了集团公司对青云煤业公司1-9月份“三项办法”考核情况，分析、总结各项管理办法运行中存在的问题，并制定保障措施，部署下一步工作。
会议要求，认真贯彻落实集团公司梁立勇董事长关于安全生产的重要指示，始终把安全放在第一位，严格按照“引”“度”“严”“细”“借”五字方针，把主要精力放在提高安全管理水平上，放在制度执行、工作落实上。紧抓关键人员、关键岗位、关键环节，把隐患、“三违”消灭在萌芽状态。认真学习、借鉴、落实“三项办法”，切实让“三项办法”在促进和带动安全生产上发挥更大作用。
会议要求，要加强“三项办法”相关培训，强化“三项办法”执行力度，细化各项管控措施，狠抓现场管理和责任落实。各级管理人员要转变观念、转变作风，保持思想高度与公司战略同频。全体员工要鼓足干劲、力争上游，在苦干中淬炼，于实干中争先。
会议强调，安全是一切工作的重心，安全生产管理“三项办法”是整体关联、相辅相成的，各部门、队组要协同开展，为了安全的同一目标而努力；要认清安全的重要性和一票否决制，将安全任务层层分解、责任到人；要深刻汲取安全事故教训，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，深层次分析安全风险及危险源辨识，加强精细化管理，切实筑牢安全生产防线，不断提升员工的获得感、幸福感、安全感。
文／青云煤业公司 赵慧红
