贾雪涛10月17日，集团下属倡源煤业公司召开深入贯彻安全生产管理“三项办法”再强化再落实启动会。矿业管理公司生产管理中心总监罗鹏，倡源煤业公司董事长王双生、总经理康锡明等相关领导和部门、队负责人及班组长、星级员工代表等参加。
会议传达了集团公司安全生产管理“三项办法”再强化、再落实专题动员会会议精神。分析了倡源煤业公司安全生产管理“三项办法”工作的差距和不足。就进一步深入贯彻“三项办法”推进工作提出三点要求：一是要坚持“三项办法”“一把手”负责不动摇，高度重视，常抓不懈，以缺什么补什么的工作法全面贯彻学习；二是要坚持以“四个措施”为抓手，明确各项工作职责，制定目标任务，凝聚全员共识，确保安全，做出贡献；三是要将各项数据形成对比，通过集中学习、自学互学、线上线下学习进行素质提升，将“人、机、物、法、环”的不安全状态扼杀在萌芽状态。
会议要求，倡源煤业公司相关领导和业务部门，要积极宣贯学习集团公司安全生产管理“三项办法”再强化、再落实专题动员会会议精神，进一步细化深入贯彻落实“三项办法”的措施和办法，总结分析业务范围内的问题和不足，择期召开内部动员部署会，让“三项办法”入脑入心，获得实效。
罗鹏就如何执行好、落实好“三项办法”提出了意见建议。要求倡源煤业公司对照集团公司考核情况认真分析，查缺补漏，迎头赶上。
会上，倡源煤业公司相关领导、部门负责人、班组长代表围绕落实安全生产管理“三项办法”分别作了表态发言。
文／倡源煤业公司 贾雪涛
