贾雪涛10月19日，集团下属倡源煤业公司召开安全生产管理“三项办法”再强化、再落实专题会议，公司董事长王双生、总经理康锡明及其他班子成员，生产系统各部门、队负责人等参加。
会议通报了集团公司对倡源煤业公司“三项办法”考核情况，分析、总结各项管理办法运行中存在的问题，并对公司贯彻落实“三项办法”作了总体安排，部署下一步工作。
会议要求，“三项办法”执行的最终目的和意义就是从“人、机、物、环、管”各方面提高矿井安全生产水平，保障员工生命安全，进而实现经济效益安全稳步提升。各部门要对“三项办法”再认识、再分析、再思考，认真查找工作中存在的不足，化被动为主动，积极开展工作；各级管理人员要进一步强化履职意识，对重点工作进行特别关注，正确启动变化管理；要在班组长培训上下功夫，提升班组长执行力，同时在资料上进一步细化，确保资料完整；要细致分析“三项办法”内容，细化工作环节和考核措施，针对后续考核，制定更加完善的考核办法，使三者形成更加紧密的联动机制；各级各部门“一把手”要当好“第一责任人”，履行职责，制定行之有效的工作措施，各项工作要与“三项办法”紧密结合，针对上级检查出的问题要及时整改、及时完善，积极寻求好的经验做法，将“三项办法”渗透到公司日常安全管理的方方面面，加入到月、季安全例会的考核当中，确保公司安全生产平稳运行。
文／倡源煤业公司 贾雪涛
