吕天波时至下半年，全年工作进入攻坚冲刺的关键阶段。鹿洼煤矿坚决贯彻落实集团公司决策部署，紧扣年度任务节点，通过安全管控、生产组织、降本增效、党建赋能四个维度协同发力，全面推进各项工作落实，确保高质量完成全年目标任务。
严守安全红线，筑牢发展根基。该矿将安全生产作为“冲刺三季度 决胜下半年”的首要任务，践行“33320”安全管控模式，坚定不移抓好安全管理，夯实安全生产基础。持续强化安全责任落实，深化安全文化建设，加强风险预控和隐患排查，开展精准安全培训，优化班组管理，不断夯实安全基础，坚决防范各类事故发生，全面提升安全生产管理水平，为生产经营筑牢“安全屏障”。
抓实生产运营。全力稳产提质。该矿以提升生产效率和质量为核心，锚定8-12月份生产任务，科学组织生产，强化顶板管理，提高掘进工效，加强设备预防性检修提升开机率，全力保障生产接续有序。严格执行煤质管控措施，实现原煤全部入洗，确保精煤产品指标稳定优良，以过硬质量赢得市场、提升效益，助力完成全年目标任务。
聚焦降本增效，深挖内部潜力。该矿坚持“能自修的不外修、能自干的不外委”原则，落实好各项降本措施。成立专业维修队伍，实现支架自修、液压件循环利用、废旧物资回收复用，将转载机、破碎机等大型设备维修由外委转为内修，有效节约成本。同时，加强预算管理，严控非生产性支出，优化采购与库存管理，减少资金占用，推行单项工程预算管控，全面提升企业盈利水平。
强化党建引领，凝聚攻坚合力。该矿坚持将党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建赋能高质量发展。通过深化理论学习、“三观三提三树”形势任务教育、“同度紧日子、共拼好日子”主题实践及“爱企三问”“生存四问”大讨论，凝聚全员合力。强化干部队伍建设与考核，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围，切实将党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚制胜的“红色动能”。
