郝永军南煤集团针对季节和管理权限变化等实际情况，对井上井下作业地点逐面逐点开展隐患排查治理，严格落实问题整改销号，对不放心的地点、区域强化风险事前管控，全力做好重要时期的安全工作，坚决做到隐患未消除不生产、技术措施不可靠不生产、安全没保障不生产。
强化“一通三防”。重点抓好通风瓦斯管理，严格巷道贯通及调改风管控，矿总工程师或通风区长跟班指挥，确定风流稳定、风量达标后方可组织生产作业。严格通风设施日常检修管理，保证通风系统稳定可靠。增加对应力集中区域的风门、密闭墙等设施的检查频次，发现异常及时处理。重点抓好防灭火管理，高度重视采空区遗煤氧化自燃防治工作，增加一氧化碳检查频次，发现异常及时采取注氮、放置干冰、喷洒阻化剂等措施。重点抓好安全监控系统管理，规范各类传感器的使用和标校，严肃查处人为干涉数据采集、上传等行为，确保系统正常运行。
强化顶板管理。重点抓好回采工作面顶板管理，加强工作面两端头及超前范围支护质量隐患排查治理，及时消除片帮流渣、跑冒滴漏等问题，保证工作面乳化液浓度和初撑力达标。严格强化掘进工作面支护质量管理，按规定配齐施工及检验机具，严格执行抽检考核规定，及时处置掌头落煤落矸引起的返松现象，提前对巷道贯通区域的顶板进行补强加固。做好矿压观测分析工作，完善矿压观测系统，定期进行日常观测，发现数据异常时，立即分析制定补强加固措施。科学优化注浆孔设计，合理控制单用量，详细编制使用计划，严格注浆材料准入和使用管理，防止产生高温、煤层自燃等问题。
强化防治水管理。加强采空区积水疏放工作，严格按施工设计要求进行探放水钻孔作业，加强排水系统日常检修，做好放水期间水量及水压统计分析，做到查全、探清、放净、验准。做好工作面采动沉陷区的监测、预警、疏通、排放工作，做好地表河流、低洼积水处、采动裂隙的排查治理，有效控制地表水涌入量，进一步加强矿井排水系统建设，确保排水能力满足需求。
强化机电运输管理。注重机电设备现场管理，重点抓好日常检查和维护保养，定期组织开展通风机、瓦斯抽放泵、主排水泵、主提升机等大型固定设备的专项检查，严格按要求进行每月倒机操作。细化地面供电线路及设施巡检工作，大力整治私拉乱接电线、电气设备不规范使用等行为，确保供电系统稳定。持续完善运输安全设施，尤其是绞车防护罩、防跑车装置等，严格按照隐患问题“五落实”要求进行整改。
强化作风能力建设。下大力气推动安全管理关口前移、重心下沉，组织开展“汲取事故教训、反‘三违’防事故”案例警示教育和安全规程措施教育培训，提升全员安全素质。同时，严格执行领导干部带班入井、现场交接班等制度，不定期对走动巡查等工作进行督导考核，促进安全管理水平提升。
郝永军
