矿山安全网在煤炭市场面临严峻挑战的背景下，济矿集团救护中队积极响应企业号召，持续推进“企业有困难，我们怎么干”大讨论活动。在扎实做好各项应急准备工作的基础上，通过一系列创新举措，成功降低各项材料费用，为企业可持续发展贡献了重要力量。
节支降耗不仅是经济账，更是文化账。救护中队以特色“家”文化为引领，通过开展主题活动、晨会宣讲等形式，将“成本线即生命线”的理念深植于全体队员心中。积极开展“十个一”小指标活动，倡导节约“一滴水、一度电、一张纸、一支笔、一滴油、一颗钉、一袋料、一块板、一个螺丝、一块风障布”，营造“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。这种文化氛围的营造，使得节约成为全体队员的自觉行动。
在物资管理方面，救护中队下足了功夫。建立了完善的物资管理制度，对每一笔物资的入库、出库、维护保养都进行了详细记录和分析。通过精益化管理，有效避免了物资的浪费和丢失，降低了成本。同时，中队还积极开展废旧物品的回收利用。将那些看似无用的物品进行分类整理，经过维修和更新后重新投入使用：打风障训练时，利用废旧木料进行连接延长，重复利用，既达到训练效果，又节约了材料费用；接风机训练时，对破旧风筒进行修补，既满足训练需求，又节省了材料费用；风机训练时，优先使用井下回撤的∮10平方废旧电缆。这种废旧物资再利用的方式，不仅节约了成本，还激发了队员们的创新精神和动手能力。
“取之有度，用之有节，则常足。”降本不是“压减投入”，而是“提升质效”；节约不是“权宜之计”，而是“长久之策”。济矿集团救护中队将继续坚持节支降耗的理念，不断创新举措，为企业高质量发展贡献更大力量。
文/图 | 史国峰 赵军（救护中队）
