王 丽近日，运转队组织班子成员深入学习贯彻矿二季度工作会议精神，全面落实矿决策要求，结合本单位实际部署重点工作，确保会议精神落地见效。
会议传达了矿领导讲话精神，重点解读了安全管理、生产组织、成本管控、创新创效等方面的工作部署。
针对运转队承担的“四大件”设备运行及维护等核心任务，队领导强调要重点抓好三方面工作：一是筑牢安全防线，夯实标准化根基。严格落实 “七字”安全举措，完善设备检修、运行等关键环节的风险管控措施，推进“白国周班组管理法”，加强“四大件”设备的日常巡检，确保设备运行稳定。二是深挖内潜增效，落实精细化管理。建立设备管理台账，加大闲置设备调剂力度，深化修旧利废，严格控制材料消耗，推行“日领用、日盘点”制度。三是强化创新驱动，提升保障能力。借鉴综采三队“多设备联合作业法”经验，推进“四大件”智能化改造，鼓励职工开展小改小革，对在设备润滑、故障预警等方面的创新成果给予专项奖励。
大家纷纷表示要以先进典型为榜样，落实“领导班子带头下现场、技术骨干包设备、岗位职工守责任”机制，以 “精准检修、精细运转” 为目标，为矿井二季度 “保接替、稳生产” 提供坚实的保障。
