矿山安全网近日，一场别开生面的“定额员上讲台”活动正在进行。劳动人事科定额员化身“讲师”，结合自身工作实际，用数据说话，用案例剖析，为区队“把脉问诊”，共同探讨提升生产效率的“良方”。
“以往定额员总是坐在办公室里算数据，今天走上讲台，感觉责任更重了。”定额员小庞坦言，为了这次“上讲台”，他提前一周就开始准备，深入采煤一线调研，收集了大量一手资料，并结合自身专业知识，对数据进行了深入分析。
此次活动中，定额员以PPT为载体，结合采煤区队的实际生产数据，从多个维度展开讲解。首先，他详细介绍了当前采煤区队的生产状况，包括产量完成情况、设备运行效率、工作面推进进度等关键指标。通过图表和数据对比，直观展示了各区队在生产效率上的差异，为后续分析提供了扎实的数据基础。在人员组织方面，定额员重点分析各区队的人员配置与分工情况。合理的人员组织是提高生产效率的关键因素之一。通过对比不同班次的人员出勤率、工时利用率等数据，发现部分区队存在的人员调配不合理问题，并提出了优化建议。例如，针对某些班组人员冗余的情况，建议通过跨区队调配实现人力资源的合理配置。
“下一步，我们将把‘定额员上讲台’活动常态化、制度化，定期组织开展，并不断丰富活动形式，提升活动效果。”劳动人事科负责人表示，他们将以此为契机，进一步加强定额管理，优化生产组织，提高生产效率，为企业高质量发展贡献力量。
“定额员上讲台”活动，不仅是一次业务培训，更是一次管理创新的实践。从数字到现场，从幕后到台前，这种方式不仅增强了定额员的责任感和使命感，也促进了定额员与一线职工的沟通交流，形成了共同关注定额、共同提升效率的良好氛围。
文/图丨庞衍文（劳动人事科）
