3月2日,济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景带队到艾坦姆流体公司调研指导工作,并组织召开专题会。
调研组一行深入工作一线,通过实地调研、听取汇报、审查资料、现场交流等方式,详细了解了艾坦姆流体公司生产经营、财务管控、仓储管理等方面的工作情况,并对工作推进中遇到的堵点、卡点问题进行帮扶指导。
专题会上,王崇景要求,要深入贯彻董事长讲话精神,传递形势压力,坚持目标导向和问题导向,充分借助集团公司帮扶行动,做到上下一心、协作协同。要迅速调整工作思路,增强危机意识,压紧压实责任,从思想上高度重视,行动上快速有力,提升上扭住不放。要聚焦“两金”、市场管理、现场管理等重点工作,打造主导产品,加大功效挂钩,“壮士断腕”抓攻坚,“铁面无私”抓考核,建立健全以成本管理为体系的全流程业务管理模式,快速有效抓好管理提升。
集团公司财务总监郭锦华,集团总部相关部门负责人,艾坦姆流体公司领导班子成员及相关业务部室人员参加活动。
文/图丨李可可 王新旭