矿山安全网在当前严峻的市场形势下，煤质运销分部积极践行降本增效的理念，将“过好‘紧日子’，才有好日子”的思想渗透到生产运营各个环节，其中，煤场放仓工作成效显著，成为严控非生产性支出行业典型。
在传统的人工放仓模式下，放仓作业依赖大量人力，工作人员需在煤灰弥漫、环境恶劣的现场手动操作放仓设备，不仅劳动强度极大，而且放仓的精准度难以保证，常常会出现煤炭洒落在地面造成浪费，放仓速度不稳定导致车辆等待时间较长等问题。
随着科技不断变革和创新，“自动化”放仓逐步改变了这一局面。运用智能算法优化放仓流程，通过建立数学模型，精准分析煤炭的流量、流速与放仓设备运行参数，模拟不同情况下的放仓操作，预测可能出现的资源浪费点，避免放仓速度过快导致的煤炭洒落，或是放仓量不合理造成的设备空转、能耗增加等现象。原本需要多次调整放仓阀门才能达到合适流量，现在启动自动化放仓系统后，一次精准操作即可完成，提高作业的精准度，有效控制人力成本，大大缩短放仓时间，降低设备磨损，提升煤场整体运营效率。
放仓员王娟表示：“自动化放仓不仅降低了成本，还提升了作业安全性和精准度，过紧日子不是一时的口号，而是长期坚持的理念，在煤场放仓工作中，我们从点滴做起，将节支降耗落实到每个细节。”
煤场将继续挖掘科技创新点，不断在资源高效利用与经济价值最大化的双轨道上全力冲刺，实现高效有序发运，加快煤炭周转速度，同时，增强成本管控意识，加强浮煤回收，进一步提升经济效益。
文/图丨刘允（煤质运销分部）
