2月10日至11日,集团公司党委书记、董事长杨林先后到设备租赁公司、机械总厂调研指导工作。
2月10日下午,集团公司党委书记、董事长杨林到设备租赁公司调研指导工作。
在设备租赁公司,杨林听取了相关情况汇报后,指出,设备租赁公司要提高站位,积极融入集团公司发展大局和中心工作,以“作风建设提升年”活动为抓手,以服务保障为宗旨,以效率效益为导向,充分发挥“服务、协调、监督、管理”作用,统筹推进2025年各项工作任务。
杨林强调,要时刻绷紧“安全”弦,盯住设备装卸、井下现场转运、库房消防管理等关键环节,不断增强安全风险防范意识和隐患辨识能力;要提高服务保障能力,充分发挥租赁设备平台作用,主动对接相关职能部室、单位和生产矿井,实时跟踪设备运行状况,超前动态掌握工作面接替变化,做好设备保障工作;要强化设备质量管控,不断改进设备验收方式方法,建立科学有效的质量保障机制,确保设备安全稳定运行;要树牢过紧日子思想,加大设备调剂力度,深挖租赁设备效能,严格控制设备投入、维修等费用,扎实做好废旧物资处置工作,持续开展好外部租赁业务,不断提高经营管控水平;要落实全面从严治党主体责任,持续深化党纪学习教育常态长效化,切实转变工作作风,狠抓工作落实,提高工作效率,以优良作风保障各项任务落实。
集团公司副总工程师王健、张家兵,集团公司相关部室负责人等陪同调研。
2月11日上午,集团公司党委书记、董事长杨林到机械总厂检查指导工作。
会上,机械总厂汇报了总厂基本概况和党建工作情况。杨林认真听取汇报后,对总厂在安全生产、经营管理等方面取得的成效给予充分肯定,并就总厂下一步发展提出具体要求。
杨林强调,要强化市场导向,增强市场意识。积极主动根据市场需求,精准定位业务方向,加快产品结构升级,提供差异化、高附加值服务;深化与矿区及合作单位的沟通机制,建立全周期设备质量跟踪体系,以优质服务巩固市场信任。要筑牢质量根基,增强质量意识。“质量是企业的生存之本、竞争之钥。”要构建全链条质量管理体系,加强检测技术升级和人才队伍建设,以过程控制推动产品质量再上新台阶,用过硬的产品质量打造核心竞争力。要聚焦降本增效,增强效益意识。要聚焦主责主业,打破惯性思维,在资源整合、流程优化、成本控制、效率提高、创新服务等内部管理方面做文章,找准总厂发展定位,提高总厂自修能力,兼顾加工制造,增强市场竞争力。要严守安全底线,增强安全意识。牢固树立“两个至上”理念,正确处理安全与生产的关系,严格遵守岗位规范操作标准和全员安全生产责任制,抓住安全生产的“最后一公里”,保障总厂稳定发展。
杨林最后要求,要深化党建引领,增强纪律意识。巩固和扩大巡察整改成果,以巡察整改为契机,推动各项工作再上新台阶;不断加强党的建设,持续改进工作作风,推进党纪学习教育常态化、长效化。
(吉办轩 王强 蔡天骄)