近日,双合煤矿人事、定额管理团队来我矿开启了为期两周的对标学习之旅,为双方搭建起经验共享、携手共进的桥梁。
人事管理方面,我矿毫无保留地分享了人才“选育用留”全链条经验。从校园招聘中与对口院校的深度合作,到入职后定制化的培训体系,如利用vP教室模拟巷道实操培训新矿工;在绩效考核上,展示了“安全+产量+创新”多元考核指标下的数字化管理平台,让员工表现精准量化。定额员带领他们深入井下与车间,实地讲解采煤、掘进、运输等环节的定额标准设定依据,如何依据地质条件、设备性能精准测算,以实现效率与效益最大化。
两周时间转瞬即逝,双合煤矿学习团队表示此行收获满满,将把所学结合自身实际转化应用。我矿也在交流中进一步梳理经验,未来双方将以此次对标为契机,建立长效沟通机制,在人事创新、定额优化等领域持续互动,携手为集团公司高质量发展贡献力量,共绘发展新蓝图。
文/图丨庞衍文(劳动人事科)