矿山安全网1月8日，运河煤矿组织召开1月份矿长安全办公会议，号召全矿上下以“开局就是决战、起跑就要冲刺”的精气神，切实抓好安全工作。该矿党委书记、矿长尹聪等班子成员，专业副总工程师，职能科室及基层区队负责人参加会议。
会议传达了集团公司1月份安全办公会议精神，安全总监李勇带领参会人员学习了《济宁能源发展集团有限公司2025年安全工作要点》；各生产职能部室汇报了12月份专业安全风险辨识管控、隐患排查治理情况及1月份安全管理重点及措施；分管领导结合现场情况对重点工作进行安排。尹聪总结12月份安全生产工作情况，并结合矿井当前面临的安全生产形势对1月份安全管理工作进行安排部署。
会议强调，当前正值年末岁尾的重点时段，要进一步增强责任意识，认真做好上级文件精神的贯彻落实，并根据要求，理清工作思路，明确努力方向，制定符合矿井实际的保障措施，确保各项要求执行到位。要做好系统安全管控，充分认清矿井服务年限长，各类风险叠加的现状，深刻汲取近期省内外事故案例教训，紧盯当前安全生产工作中的重点，立足于有，认真做好防治水、防灭火、机电提升运输、粉尘治理、冬季“四防”、安全生产标准化提升等工作。
做好动态安全管控。各级安全管理人员要增强责任感，认真履职尽责，强化底线思维和红线意识，始终保持安全监管的高压态势，以“零容忍”的态度严厉打击违章行为，真正“瞪起眼来”盯靠现场，加大监督检查力度，做好职工规范操作、安全站位等方面的教育引导，切实把安全生产抓实、抓牢、抓到位。
要充分认识矿井技术管理存在的短板，建立健全技术管理机制，抓好技术管理体系提升，技术人员要敢于较真，对任何问题要用数据说话，不能定性分析，大而化之。要在工作中学习，以学习推动工作，在不断提升综合素质能力的同时，注重改进工作方式方法，及时学习掌握本行业新技术、新工艺、新设备的发展动态。同时要抓好安全员、班组长管理体系的提升，充分发挥技术员、班组长、安全员“三类人”作用，全面提升矿井安全管理水平。
要正确对待上级部门的安全检查，认识到自身差距，自我警醒，对于检查中出现的问题要先举一反一，再举一反三地进行整改落实，真正深入分析造成问题的根本原因，把问题找准，把教训找足，促进矿井安全管理水平不断提升。
文/图 | 高健（安全监察部）
