张军营为确保岁末年初期间无隐患、无“三违”、无事故，近期，开掘准备队严格落实安全管理制度，狠抓安全生产管理。
该队按照矿党政工作安排，紧密结合本单位工作实际，不断创新工作思路，大胆探索新管理、新方法，在安全管理上重拳出击，出台了各项安全考核奖惩制度，奖罚力度是以往的两倍以上，尤其在“打造执行力”上更是制定了严格的安全奖惩措施，全队干部职工自觉形成了“人人讲安全、人人重安全、人人都安全”的良好氛围。
在“班前五种人”的排查上，该队每天、每班安排专职考核人员和值班干部对每名干部职工进行详细排查。1月2日零点班，当天值班干部发现职工杨某心情低落、情绪不是很正常，经详细询问才得知这位职工与妻子因琐事发生了矛盾，值班干部立即安排杨某休班。经过此事，杨某深切感受到了大家庭的温暖，表示一定要正确处理好家庭关系，全身心投入到安全生产中去，用行动和成绩回报组织的关怀。
1月4日四点班，班长吴某在戊9-10—32020风巷现场向队领导汇报班前隐患排查情况，准备开工作业时，被复查班前隐患的队负责人查出该车场回收车辆所装设备超宽，严重影响安全运输，该队负责人立即对班长吴某进行了严厉批评，并积极带领当班人员进行卸车装车，直到隐患整改完毕，才带领职工开始正常作业。
