近日,综采二区召开区务会,聚焦当前制约现场生产的难点和瓶颈问题,进行梳理总结,集思广益,提出有效解决方法和改进措施。副总经理李鹏参加会议。
压责任,抓生产。在当前生产条件下,越是艰难越要弘扬攻坚克难的精神。管理人员必须增强工作面层位管理意识,对层位变化保持敏锐感知,加强责任心,落实到人。合理控制工作面刹刀角度和层位管理,以保障生产任务顺利进行。特别是在过断层期间,要加强对工作面水煤、水矸管控,执行好根据煤矸量变化合理调节降尘装置等措施。在确保安全的同时,还要抓好现场生产组织和安全管理,确保方方面面都能得到有效落实。
稳军心,提斗志。3309工作面大坡度回采正处于层位调整的关键期,现场生产环境复杂、条件艰难。现场管理人员要积极转变角度,提高工作站位,树立大局意识,针对现场问题找到关键根源,把握机会将被动局面转变为主动,稳定工作面生产推进节奏。同时,要强化职工斗争精神,提高区队凝聚力,大家心往一处想、劲往一处使,提振士气,克服挑战。
勤梳理,善总结。区队管理人员要深刻理解矿领导各项工作部署,勤于梳理和总结现场问题和条件变化,及时调整工作策略,确保措施得到有效执行。同时,针对现场工作实际,积极鼓励干部职工提出合理化建议,注重团队协作,共同为矿井安全生产贡献力量。
文丨何景涛 图丨赵世佳(综采二区)