进入决战决胜四季度、实现全年奋斗目标的关键时期,运河煤矿运转工区不断完善班组基础工作,结合“六好班组”建设要求,以提升班组管理水平为核心,将安全工作作为班组安全活动重中之重,致力于提高职工队伍综合素质。
运河煤矿运转工区持续强化反“三违”行动,全力保安全,深入贯彻“13310”管理理念。依据生产现场情况和岗位特点,构建自保、互保、联保安全网络,凸显职工相互提醒与监督功能。对操作“三违”行为和习惯性违章零容忍,严格考核,促使职工养成良好安全习惯,保障生产现场安全稳定。
同时,运转工区有条不紊开展安全教育和培训工作,针对不同岗位组织个性化安全教育和安全知识应知应会能力培训,通过集中学习、岗位练兵、技术比武等实践活动,将理论学习与生产操作紧密结合。该工区持续推进每日一案例、每周一学、每月一考,让班组成员认清自身业务短板并及时调整思想认识。
结合以往班组交接班问题,运转工区进一步完善班组建设制度,为班组建设提供有力制度保障。通过视频监控回放、管理人员参加交接班会、现场观摩指导等形式,对各班组交接班会、工作举措落实情况进行随机抽查,有效促进安全生产信息传递,实现现场作业和操作变动的无缝衔接,全面提升班组管理水平,夯实四季度安全生产防线。