郭礼顺进入四季度以来，掘二工区积极践行集团公司四季度“强执行、抓落实、求突破”工作会议精神，全力狠抓工作落实，在保安全、提质效、强管理等方面持续发力。10 月份，该工区计划进尺 190 米，实际完成进尺 221 米，完成计划的 116.3%，成功实现四季度掘进进尺“开门红”。
该工区认真贯彻集团公司和矿“狠抓落实求突破，决战决胜四季度”工作部署，牢牢锁定掘进月度进尺指标。一是定期召开安全生产推进会议，从现场管理着手，对施工流程进行精细化优化，大幅提高掘进效率，科学合理地优化生产安排，依据实际情况精准分配任务，确保各个环节紧密相连、高效运转。二是及时分析掘进现场中制约进尺的卡点问题，并加大考核力度。紧紧围绕掘进施工的关键环节，从细微之处切入，结合实际状况，针对安全、进尺、质量标准化等方面精心制定相应补充措施。三是工区“三大员”率先垂范，督促各跟班副区长、班组长时刻盯紧现场，明确分工、落实责任到人，一旦发现问题立即处理，全力以赴保障掘进施工安全高效进行，以实实在在的行动“奋力冲刺四季度，坚决打赢收官战”。
