10月30下午,副总经理、安监分局局长王江红主持召开公司10月份安全办公会议。会议对10月份安全生产工作进行了全面总结,对存在的主要安全问题进行了研究分析,安排部署了11月份安全生产重点工作,对近期全国各类生产安全事故进行了通报,对集团公司“安全生产百日攻坚十项举措”、“三违治理八项举措”等重要文件进行了再学习、再安排、再部署。
会议要求:一是积极整改落实集团公司安全帮扶指导、山西公司三季度安全生产标准化检查提出问题,制定时间节点,明确部门、分管领导责任,并严格督办考核。二是扎实开展安全生产“百日攻坚”活动,对特色活动和亮点工作进行及时提炼、总结。三是严格落实集团公司“三违”治理八项举措,坚持正向激励和反向惩戒相结合,执行罚款返还、无“三违”人员奖励等制度,持续加大反“三违”力度,形成全员反“三违”的良好氛围。四是提前部署冬季“五防”工作,提前落实好防范措施,做好应急物资储备,提级冬季使用天然气管理,确保冬季安全生产。五是组织对今年以来各类检查问题、安全1号文重点工作、治本攻坚三年行动等开展“回头看”,尤其对重大风险、事故隐患台账清单逐一进行现场核查,确保管控措施落实到位,事故隐患清零销号。六是超前安排部署并组织开展2024年安全风险辨识评估工作,认真全面评估存在的安全风险,按照上级公司要求编制风险评估报告,及时上报备案。七是重点加强“三外”安全管理,年底前各类外委工程项目工期较为紧张,有关单位要坚决杜绝“抢、赶、超”现象,确保年底前的安全生产。八是黄岩汇煤矿加强15106工作面过地质构造期间的顶板管理;白羊岭煤矿要加强15108工作面大坡度仰采期间的安全管理。九是各单位主要负责人组织召开一次安全专题会议,研究部署年底前安全生产工作,研究制定切实可行的安全保障措施,列出工作清单,明确责任领导,严格现场落实。