手机版

扫一扫打开手机网站

公众号

微信扫一扫关注我们

2016年安平煤业“3·23”顶板事故

矿山安全网矿山安全网
2024-10-29 13:42
阅读(0)
分享

一、事故时间:2016年3月23日22时10分二、事故地点:同生安平煤业公司5#层8117综采工作面三、事故伤亡情况:19人死亡事故四、事故经过2016年3月23日14时,综采二队队长刘某军组织中班(16:00-24:00)作业的17人(当班出勤共18人,陈某启提前入井未参加班前会)召开了班前会。班前会上刘某军安排对8117工作面70m延长段已提前打好的炮眼

一、事故时间:2016年3月23日22时10分

二、事故地点:同生安平煤业公司5#层8117综采工作面

三、事故伤亡情况:19人死亡事故

四、事故经过

2016年3月23日14时,综采二队队长刘某军组织中班(16:00-24:00)作业的17人(当班出勤共18人,陈某启提前入井未参加班前会)召开了班前会。班前会上刘某军安排对8117工作面70m延长段已提前打好的炮眼进行装药爆破预裂顶板,孟某良、茆某冬负责放炮(2人均无爆破资格证)。技术员王某强在会上贯彻了预裂爆破安全技术措施,班长邢某标对当班各项工作作了具体安排。会后,技术员王某强自行入井,工人高某钦领取放炮器和放炮线后从副斜井直接入井,另外15人随刘某军(综采二队唯一持爆破资格证者)到炸药库领取火工品,领完火工品后刘某军返回未下井,其余15人携带400m导爆索、60发雷管、13箱(24kg/箱)炸药从主斜井步行入井。到工作面后,班长邢某标安排6人联接移溜千斤顶,其余人员做装药等放炮准备工作。装完1个炮眼后,技术员王某强到达工作面指导装药作业,装完8个炮眼后,王某强离开工作面升井。21时30分许,工作面70m延长段装完9个炮眼,班长邢某标安排邢某飞和孔某车到回风顺槽风门外设置放炮警戒,二人随后离开工作面到达警戒地点,约20分钟后听到工作面方向传来响声,风门突然被吹开,一股黑烟吹出,伴随有呛人的气味,看不清周围东西,紧接着又有一股气流冲出,两人被冲倒,邢某飞矿灯损坏。二人在原地等了约30分钟后,孔某车经风门进入回风顺槽察看,走了约200m

后发现满巷烟雾,看不清里面,于是退出,到一盘区变电所打电话向矿调度室汇报了井下情况。约22时08分,矿调度员马某明发现监控系统显示8117工作面CO浓度超限,井下工业电视黑屏,紧接着接到中央变电所值班人员郭某清电话汇报说:“变电所门被吹坏”,主斜井井口李某勇电话汇报说:“井口吹出黑烟”。马某明接完电话后,立刻打电话向调度室主任张某清进行了汇报,张某清接到电话后,立即赶到矿调度室,安排调度员向矿领导和相关部室负责人进行汇报。接到事故报告后,矿方立即通知井下作业人员撤离出井,并启动应急救援预案,成立应急救援指挥部。指挥部初步核实情况后,安排安全矿长杨某林带领相关人员佩戴保护装备入井侦查并组织撤人。

22时50分左右,杨某林带领相关人员入井,在主斜井煤仓附近发现1名受伤人员和1名遇难人员,在一盘区轨道巷发现6名遇难人员。由于对灾变及灾区情况不明,矿方人员未深入采、工作面及更远区域进行侦查搜救。

23时01分,安平煤业向同生公司报告了事故情况,23时

03分,向集团公司进行了报告。集团公司、同生公司接到矿方事故报告后,相关领导及部门负责人立即赶赴事故现场,成立抢险救援指挥部,制定抢险救援方案,全力展开救援工作。23时

18分,集团公司矿山救护大队接到安平煤业事故召请,随即调朔州煤电救护中队的一个小队和平旺中队的两个小队赶赴事故现场投入抢险救援

经过全体救援人员的全力搜救,至3月25日12时26分,搜救人员发现最后1名遇难矿工,救援工作结束,此次事故共造成19名矿工遇难。

五、事故原因

(一)直接原因

安平煤业对技术工作重视不够,管理不到位矿井技术管理到位,对预裂爆破可能诱发采空区顶板大面积瞬间垮落形成冲击波、涌出采空区瓦斯缺乏针对性安全技术措施安全技术措施批把关不严,8117工作面在采动区进行预裂爆破违反了《煤矿安全规程》第六十八条规定;8117工作矿压在线监测系统能正常使用,也未采取其它有效矿压监测措施顶板管理没有科学依据支撑,存在随意性和盲目性。

(二)间接原因

1.安平煤业重生产、轻安全安全管理混乱安平煤业违规使用劳务派遣队伍从事井下采掘活动,且对劳务派遣队伍未能实施有效管控;违反规定多布置采掘工作面,超能力组织生产。

2.领导带班下井制度执行不严,事故当班无矿领导带班下井、综采二队无跟班队领导。

3.出入井管理混乱,人员定位系统、出入井登记表不能

确显示、记录出入井人员情况;现场交接班及“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度执行不严,安检工、瓦检工提前离岗;安全训不到位,爆破作业人员无证上岗;现场爆破作业按规定将人员撤到安全距离以外。

六、防范措施

同生公司执行安全生产有关规定和制度不严格,安全管理懈同生公司对安全生产工作重视不够,执行安全生产有关规定和制度不严格,安全生产责任制落实不到位,安全管理松懈安全监管人员未认真履行职责,日常检查流于形式。对安平煤业劳动用工监管不到位、技术指导不力。安全监管人员未认真履行职责,安全检查不深入、不细致。企业明确要加强一下几方面工作

1.深入开展安全事故警示教育活动,进一步提升职工安全意识;

2.持续开展员工素质提升培训工作,有效提升职工安全质;

3.加强对重点工程、零散作业边远死角和盲点的管控,确保井下现场安全不失控;

4.加强作业现场监管和检查,确保现场作业有条不紊开展;

5.加强各业务科室的监管,突出科室的业务保安职能。通过一系列的安全管控措施,确保企业今后,安全生产的长治久安。

本文来自网络,不代表矿山安全网立场。转载请注明出处:http://www.ksaqw.com/news/18771.html

打赏 0
分享

发表评论

广告

广告

联系我们

联系我们

0898-88881688

在线咨询: QQ交谈

邮箱: email@wangzhan.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部