进入四季度,通防工区更加严格规范职工的不安全行为,引导和教育职工端安全碗、吃安全饭、挣安全钱,以自身安全文明之举推动全矿安全形势稳固发展。
加强安全教育,发挥警示教育作用。通防工区利用各种时间、采取多种形式,观看警示教育片、学习工伤事故通报、学习“七必知”等,使职工从思想深处切实认识到实现安全生产的重要意义,从思想和行为上实现由“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。
排查“三违”人员和安全薄弱人员。严格执行安全薄弱人员定期排查制度,不走形式,不走过场。管理人员、协管人员针对被帮教人员不同类型、不同特点,采取走访、谈心、座谈等形式,极力做好一人一事的思想工作,尽力帮其解决可能诱发不安全行为的思想包袱、家庭琐事、生活困难。党员干部积极发挥表率带头作用,带头遵章作业、倾力呵护安全,起到了极好的辐射带动作用。
对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节加强监管。对易发生安全事故的节假日、中夜班等薄弱时间,采空区等薄弱地点实行重点监管。严格执行领导干部跟班值班制度,一工程一措施制度、井下一通三防设施巡回检查制度,狠抓各岗位、各工种责任制度落实。
强化干部职工队伍作风建设。按照精细化管理要求和岗位责任制规定,严格执行通防工作定期巡检制度,使该项工作时时、事事、处处置于动态监控之中,填补区域空白,堵塞环节漏洞,消除管理盲点,全面做到闭合精细化管理。对思想上不重视、责任上不落实,工作上不到位的不作为行为和疏于防范、疏于管理的失职、违章行为,按规定严肃处理。
严格考核,强化“三岗”队伍自身建设。“三岗”人员都能按照要求,本着对工作负责、对同事负责、对工区负责的“三负责”精神,结合自身工作实际,大胆纠正和制止违章行为,认真细致地排查各类安全隐患。同时,对其每月上岗情况及时予以反馈,使其找准自己在班组队伍中的位置,明确下步工作努力方向。
文/图丨姜斌(通防工区)