10月6日,运河煤矿组织召开十月份矿长安全办公会议,该矿党委书记、矿长尹聪等班子成员,各单位负责人参加会议。
会上,各生产职能部室汇报了专业安全风险辨识管控、隐患排查治理情况及10月份安全管理重点及措施,各分管领导结合现场情况对重点工作进行安排,尹聪结合矿井当前面临的安全生产形势,对下一步工作进行安排部署。
尹聪要求,要充分认清“第一责任”的分量,落实好“管业务必须管安全”的要求,切实做到“有岗必有责,在岗必担责,失职必追责”。要把标准化、规范化建设与日常工作结合起来,真正做到动态迎检、动态达标。
尹聪强调,各生产部室要对集团公司下发的各类安全管理制度、会议纪要等材料再学习、再深化,深刻领会文件精神,并结合现场实际认真制定具体工作推进实施方案,坚决杜绝“习惯了、看惯了、干惯了”的现象,切实抓好上级安排各项工作任务的落实。
“考核是指挥棒,问责是警示灯”,要保持抓安全的定力不放松,切实做到刚性制度,刚性落实,坚决杜绝“松一阵、紧一阵,冷一阵、热一阵”的现象,真正把考核问责作为推动安全生产的重要抓手。
要强化基层关键人员管理,不断创新形式,持续做好“三类人、三大员”的督导考核,充分发挥“三类人、三大员”作用,切实形成齐抓共管的良好氛围,不断提升基层自主管理水平,同时要做好先进经验、亮点的总结,并及时上报。
要加强防范,科学研判风险,采取切实有效的措施,做好冲击地压防治、防治水、防灭火、工作面回撤、供电系统管理、安全生产标准化建设等工作,深入剖析问题产生的根源,并严格按照要求抓好整改落实,确保安全生产。