8月10日早上,我矿在一会议室召开学习贯彻集团2024年年中工作会议精神专题会议。矿领导贺学、牛积战等班子成员出席会议。副总、各科室负责人参加会议。
会议传达了集团2024年年中工作会议精神。会议指出,大会盘点了上半年工作,分析形势问题,强化对标提升,为下半年工作指明了努力方向和实践路径。
会议要求,下半年,四矿要延续上半年良好发展势头,牢牢把握“六个坚定”,聚力“六高一强”,重点在“创新、降本、对标”上下足功夫。一要锚定安全生产,以更好成效巩固发展态势。深入推进安全生产治本攻坚三年行动,强化瓦斯治理攻坚,常态化开展应急演练,全力提升本质安全水平。科学组织生产,加快推进系统优化、区域治理、戊九煤柱开采、己二采区建设等重点工程,打好开掘、巷修、支护“三大攻坚战”,为矿井高产高效蓄势赋能。二要增强忧患意识,以更实举措强化经营管理。全面实施对标对表,不断找差距、补短板,持续提升精细化管理水平,强化成本管控意识,加强材料费、修理费、电费、租赁费、非生产性支出等可控成本管理指标考核力度,优化管控流程,持续开展修旧利废、回收复用等工作,盘活闲置物资,最大限度降低成本、挖潜增效。三要全力改革创新,以更高水平激发发展动能。全面深化改革,落实集团“三同”改革制度,扩大智能化矿山建设成果,大力推广盾构机、掘锚机、横轴掘进机、巡检机器人等新装备、新技术,实现“苦脏累险”岗位优化替代。围绕瓦斯治理、切顶留巷、降温系统等课题,加大自主创新力度,切实破解制约矿井高质量发展难题,以“扛红旗、站排头”的争先劲头,坚决完成全年目标任务,以实干实绩实效为集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业再立新功。