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王大力到兆丰铝电公司调研对标提升工作

康瑞锋康瑞锋
2024-08-08 16:07
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8月7日,华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力到兆丰铝电公司调研对标提升工作。王大力要求,把握原则,明确目的,找准方法和路径,持续开展对标挖潜,不断改善经济运行质量,推动企业向安全高效绿色数智化转型。王大力听取了兆丰铝电公司及所属单位负责人所作的工作汇报,并提出指导意见、改进措施。王大力要求,一是掌握对标提升的方法。要认真调研和分析对标内容,明确定性和

8月7日,华阳集团党委副书记、副董事长总经理王大力兆丰铝电公司调研对标提升工作王大力要求,把握原则,明确目的,找准方法和路径,持续开展对标挖潜,不断改善经济运行质量,推动企业向安全高效绿色数智化转型。

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王大力听取了兆丰铝电公司及所属单位负责人所作的工作汇报,并提出指导意见、改进措施
王大力要求,一是掌握对标提升的方法。要认真调研和分析对标内容,明确定性和定量指标,寻找差距分析根源,找准改进方向,制定具体措施,做好评估和总结,在科技创新、精益运营、技术改造提升、优化结构、新产品开发、信息化赋能上持续发力、寻求突破实现管理提升。二是把握对标提升的原则。坚持业财一体化的原则,推进各项工作取得实实在在的效益;坚持改革的原则,将改革贯穿于管理提升全过程,围绕痛点难点堵点,主动求变,确保实现既定目标;坚持对标提升与中心工作相结合的原则,围绕主责主业,建立主要领导牵头、分层分级落实、全员参与的机制,抓住制约管理提升的主要矛盾,实现核心指标的提升;坚持问题导向和实事求是的原则,在解决问题、深挖潜力方面下功夫,解决好生存发展难题;坚持表单化的原则,制定对标挖潜的方案,细化分解各项指标任务和整改措施,确保对标提升取得实效。三是明确对标提升的目的。要立足求生存、促发展这一目标,对标行业一流,持续对标对表,推进数智赋能,让对标提升切实成为传统产业向安全高效绿色转型的抓手,算好投入产出账,持续改善经济运行质量,不断提升企业发展质量

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