7月19日,公司召开上半年工作会,总结工作,安排部署下半年各项工作。公司领导班子成员、副总师、机关部室负责人、各二级单位党政领导参加会议。会议由公司党委副书记、总经理吴杰主持。
公司党委书记、董事长张维新指出,此次会议的主要任务是贯彻落实陕煤集团、陕西煤业半年工作会议精神,总结分析公司上半年经营情况,对照年初目标研判形势、分析问题、制定对策,动员广大干部职工进一步坚定信心、铆足干劲,把思想和行动统一到落实集团和公司各项决策部署上来,振奋精神再出发,决战决胜下半年,努力完成全年各项目标任务。
张维新强调,各级人员要坚定信心、承压奋进,以越挫越勇的昂扬斗志共克时艰,公司上下要进一步坚定信心、提振士气,创新思路、砥砺奋进,以饱满的状态、必胜的信念和昂扬的斗志,全身心投入到下半年各项工作中来,以各项工作的高质量完成,保障全年目标任务圆满完成。转变作风、真抓实干,以担当作为的新风正气干事创业,党员领导干部要履职尽责,担当作为,创新思路,主动作为,体现出“关键少数”的价值和担当,积极主动干好每项工作,要敢于打破常规、善于改革创新,用新思路、新机制和新工艺,推动安全生产经营工作取得新成效。抓住重点、精准发力,以决战决胜的奋进姿态冲刺全年目标,突出强基固本,在构建本质安全上再下功夫;突出量质并举,在高效稳产达效上再下功夫;突出集中攻坚,在激活发展动能上再下功夫;突出凝心聚力,在强化党建引领上再下功夫。
吴杰传达了陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会、陕西煤业 2024 年上半年工作会精神,总结了公司上半年工作,安排下半年工作。
吴杰指出,今年以来,公司面对内外部严峻的形势,认真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业年度工作安排,主动适应安全监管从严、煤炭市场下行新要求和新常态,围绕高质量发展目标,以安全环保平稳为前提,以提升经营效益为主线,狠抓灾害治理、降本增效、亏损治理、项目建设等各项重点工作,主要在以下方面取得成效:强化管理夯基础,安全环保态势平稳;聚焦重点治灾害,防范遏制各类事故;量质并举抓生产,努力实现稳产达效;锚定目标赶进度,重点项目稳步推进;深挖内潜降成本,提升公司经营效益;科研攻关激活力,破解发展瓶颈难题;强化引领促融入,推动党建工作提质增效。
吴杰就做好下半年工作强调:要聚焦一个目标,努力完成年度目标任务,不越红线,守牢底线,抢时间、赶进度,强弱项、补缺口;加强各项重点工作的考核力度,不断突出导向性、激励性,持续自我加压、攻坚克难,咬定目标不放松,采取有力措施,确保完成年度工作目标。突出三个重点,夯实企业发展根基,即强化责任落实,着力筑牢安全根基;强化生产组织,着力提升精益化管理水平;强化灾害治理,着力提高灾害防治能力。构筑三个支撑,提升企业发展效益,即强化成本意识,着力提升经营管控能力;强化管理短板,着力提升合规管理;强化项目管理,着力提升工作效能。以党建引领凝聚发展合力,持续增强政治引领能力,持续加强干部队伍建设,持续发挥群团组织桥梁作用。
吴杰就贯彻好本次会议精神提出:要凝聚思想共识,增强发展定力;坚持目标导向,抓好工作落实;深化作风建设,强化责任担当。
公司财务总监、总会计师吴喜文通报了上半年生产经营及重点工作、目标责任考核完成情况。
(梁欣 刘浩翔)