7月15日,公司召开专题会议,对陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会、陕西煤业2024年上半年工作会精神进行了专题学习,并结合实际,就如何贯彻落实进行了安排部署。
会议要求,各级管理人员和广大职工要认真学习、深刻领会、全面贯彻落实陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会、陕西煤业2024年上半年工作会精神,结合“五个坚持、五个迈上新台阶”、“稳增长、保安全、控成本、优投资、强管理、增效益”工作要求,以务实的工作作风、详细的工作举措,推动全年生产经营目标圆满完成,为陕煤集团、陕西煤业高质量发展贡献柠条塔力量。
会议强调,要把“四个更严更细”工作要求落实到下半年生产经营各环节。一是合规管理要更严更细。进一步强化招投标管理,不断提高公开招标的数量,严格审核厂家资质,加强内部审计及问题整改,从源头上体现规范化管理。二是风险管控要更严更细。通过不断压实各级管理人员责任,做到“四个到位”,加强高风险作业管控,确保安全生产顺利进行。同时,要加强环保风险辨识评估和排查治理,高标准打好污染防治攻坚战。三是考核奖惩要更严更细。以“五型”机关(中心)创建为抓手,加强日常工作的差异化考核,进一步细化考核指标,严格考核结果应用,强化责任落实。四是项目推进要更严更细。紧盯各类重点项目建设,挂图作战,建立“周跟进、月分析、季通报”工作机制,抓好工程项目建设进度,确保重点项目高质量完成。(机关第一党支部:单国强)