煤业集团马道头煤业公司提高政治站位,按照集团公司增产保供工作部署,结合矿井安全生产实际,科学调整《增产增量实施方案》,努力克服工作面过地质构造、掘进人员紧张等不利因素,科学组织、精准调度,做到安全增产、科技增量、协同保供。
公司认真贯彻落实安全生产十五条措施要求,压实压紧全员安全责任,严格按照班计划、日任务组织生产,坚持正规循环作业,强化现场安全监管,杜绝突击生产、盲目生产。探索实行“三八工作制”,充分发挥矿井智能化开采、快速掘进等先进技术优势,确保“减班不减产、减人不减量”。通过优化放煤工艺、探测顶煤厚度等技术手段,在提高放顶煤回收率和精煤产率的同时,有效降低原煤洗耗。采取阶段放煤、优化停采支护、快速停采、切巷退锚、水压致裂等措施,超前准备初采工作面顶煤预裂,使初采期间顶煤尽快垮落回收,有效缩短停采、初采过渡期。科学布置8406、8107、N8206等接替工作面,通过优化巷道断面支护设计、布置超长工作面,推广应用高强度、轻量化支护材料,有效降低劳动强度和施工难度,进一步提升掘进队组单进水平。
此外,公司还构建了安全、机修、物供、煤流、后勤、保勤等六大保障系统,全面梳理生产过程中可能出现的各类突发情况,科学制定应急预案,确保关键期顶得住、扛得稳,圆满完成增产保供任务。
王卫中 王力勋