矿山安全网7月6日，运河煤矿组织召开七月份矿长安全办公会议，运河煤矿主要负责人尹聪等班子成员，各单位负责人参加会议。
会上，各生产职能部室汇报了专业安全风险辨识管控及7月份安全管理重点及措施，各分管领导结合现场情况对重点工作进行安排。
尹聪结合矿井当前面临的安全生产形势，对下一步工作进行安排部署，尹聪强调，安全是攻坚战，更是持久战，要在安全管理上持续发力，狠抓落实，任何时候都不能有丝毫的松懈，各级安全管理人员要履职尽责，常态化反思安全管理“怎么抓，抓什么 ”，树立抓安全“没有最好，只有更好”的意识。坚持问题导向，敢于碰硬碰难，充分分析、充分研判，通过科学有效的措施，确保安全管理的效率和效果。
尹聪要求，要从大处着眼，从细处着手，充分治理系统性风险隐患。要立足于有，超前思考，切实将充分治理系统性风险隐患作为抓好矿井安全生产的重要内容，并结合矿井实际进一步细化工作措施，加强分析研判，防范化解防治水、“一通三防”、顶板管理、提升运输、冲击地压防治等方面存在的安全风险，并及时排查整改各类风险。
利用好各类检查，形成倒逼机制，提升安全管理水平。要认真对待每一次安全检查，充分利用好全市市县属煤矿“诊断式”安全评价等检查结果，举一反三查找井上、井下 、现场、内业存在的问题，切实以严格的问题整改落实闭环管理，形成安全管理齐抓共管的合力。
通过“一压实、五提升”安全管理模式，进一步加强矿井安全保障能力，提升矿井软件和硬件实力。要充分利用好集团公司下发的安全生产“六抓36项”特殊环节保安举措等杜绝零星事故的有效措施和“一压实、五提升”系统性抓安全的管理模式，认真评估工作成效，查漏补缺、深入分析各业务范围内安全生产工作中存在的深层次问题，深刻吸取近期省内外事故教训，研究制定有针对性的对策措施，并严加管控，同时要以正面引领和反面警示为抓手，充分发挥正面典型的引领示范作用和反面典型的警示震慑作用。
图片文 | 高健 图 | 赵提伟（安全监察部）
