河钢集团矿业公司司家营铁矿紧盯生产经营指标,从优化生产组织、加强设备管理、开展精准对标等方面持续发力,全力以赴提产增效。
持续完善点检定修机制,成立专业化点检小组,建立设备“健康档案”,动态更新设备的点检、润滑、维修等情况,摸清设备“短板”和隐患点,精准开展常态化保养维护和维修。聚焦牙轮钻、破碎机、球磨机效率等重点设备指标,开展专项对标,与行业先进及同期最好水平进行精准对标,完善问题梳理、措施制定、对标提升的闭环管理机制,全面提升设备保障能力。
以问题为导向,对矿岩互层严重区域进行重点攻关,采取分穿分爆爆破技术,有效降低矿石贫化率。结合地质情况,动态调整改善孔网参数,控制大块率比率,提升下道工序的稳定性。持续开展红改磁项目攻关,针对近期碎矿作业区供矿粒度的变化,成立专项攻关组,对选矿作业区球磨机、磁选机等设备参数进行重新摸索,全面优化选矿作业流程,稳定重选精矿指标,提升金属回收率,进一步提高选矿作业率和效率。
稳控关键工序 释放产线潜能
结合资源、装备、工艺等实际情况,加强全流程集中统一管理。建立质检作业区、地测作业区和采矿作业区联动作业机制,根据矿石性质、检测数据严格按照比例配矿,减少矿石质量波动。同时,大力优化碎选工艺流程,组织专业技术人员对生产流程关键节点进行跟踪,通过采样、巡查等多种方式,密切关注设备参数、生产状况,发现问题第一时间进行处理,确保生产稳定高效。