钱倬四台矿党委坚持以人为本的发展理念，以保障职工利益、解决职工之忧为目标，认真做好民生实事，提高职工向心力、凝聚力和战斗力，促进企业高质量发展。
矿党委组织党员深入一线与职工多沟通、勤交流，广泛收集职工意见，了解民生需求，从诉求收集、台账管理、办结闭合、考核评价、跟踪问效等方面，对于办实事的项目进行挂牌督办，确保将每一件惠民实事落实落细。从职工群众关心的最直接、最迫切、最现实的问题入手，建立了矿工会、职工服务中心和基层工会帮扶机制，通过开展定期救助、日常救助、金秋助学、特殊救助等多种帮扶形式，形成了“上下联动、多方对接、全域覆盖”的立体化帮扶模式，实现了帮扶工作由日常活动型向长效机制型的转变。通过开展送清凉、送文化、送安康、暑期关爱行动等传递企业温暖。同时对家庭困难的职工、困难党员进行摸排，定期和不定期进行走访慰问，知民心，解民意，以切实可行的举措解决基层困难事、职工烦心事，用真情实意向职工群众交出一份满意答卷。
用实绩说话 提高服务保障水平
该矿为解决职工工作服脏、潮湿、不易干等问题，为职工发放两套工装和内衣，两双雨靴，同时，完善职工洗衣房制度，设立24小时服务，对职工要清洗的衣物进行统一编号、洗涤、领取，形成集“洗、烘、熨、补”为一体的现代化洗衣中心，极大地提高了广大职工的后勤保障水平。为了让职工吃到干净、营养、可口、实惠的饭菜，矿不断加强食堂管理，严格食物采买流程，努力增加饭菜品种、保证饭菜质量。对单身公寓进行了全面升级改造，更换了老旧门窗、铁床，改善了照明设施，平整了庭院，种植了花草，安装了庭院灯、文化宣传灯箱，同时还为每栋楼设置了电脑室、阅览室、洗衣房、小件寄存处、乒乓球室等，大幅改善了职工住宿环境。为更好解决职工洗车难的问题，更新完善了职工洗车场配套洗车设备，并制定了严格的洗车场管理制度。为改善全矿居民居住条件，本着“能自修不外委”的原则在保证工程质量的前提下，该矿由物业站牵头组织党员干部、劳模、职工对全矿六个居民小区的60多栋楼房屋顶进行防漏修缮工程，惠及顶层400多户居民。
该矿建立人才培养长效机制，先后在综采、掘进、运输、地面辅助系统和后勤系统开展各工种、各岗位之间的劳动竞赛，从中发现人才、培养人才。同时，该矿充分发挥人才头雁作用，聘请矿劳动模范、技术大拿20余人担任讲师，对职工进行技术培训。该矿还建立双通道师资库，每人最少与3名技术人员签订导师带徒合同，通过“面对面、手把手”的言传身教，将自身的一技之长传授给徒弟。矿选拔区队精兵强将，成立技术攻关小组，现场研究解决矿井生产过程中遇到的难题，先后完成技术创新20余项，在保障矿井安全生产的同时，培育了一大批优秀人才，增强了企业发展后劲。
钱倬
