矿山安全网“值班过程中，主要作业流程如下：检查安全监控主备机运行情况，对主备机进行切换测试并记录、检查系统数据上传情况、查看风站传感器运行监测情况、检查产量监控、人员位置监控、4G无线通讯……”这是柳湾煤矿监控值班员王智刚值班中执行的操作手指口述。
今年以来，柳湾煤矿牢固树立“所有的安全事故是可以预防的”理念，以扎实的作风、过硬的措施，加强培训力度，强化现场管理，通过“学、述、评、用”融会贯通的方式，全面推行“五述”管理工作，不断夯实安全基础。
“五述”内容根植于心
为保证员工学懂弄通，柳湾煤矿各业务部室以实际生产工序为基础，深化岗位作业流程标准化，为各岗位工种量身定制“五述”管理工作内容，并录制规范操作视频，在微信公众平台、矿区LED大屏及井口循环滚动播放，使“五述”内容在与各实际岗位操作相符的基础上，做到通俗易懂，方便记忆，帮助员工真正了解自身岗位关键核心点，并在工作现场开展“一对一”实操，让“五述”管理根植于心，营造浓厚的“五述”管理学习氛围。
“五述”管理落到现场
在“五述”管理工作的实施过程中，柳湾煤矿成立了专门的“五述”管理工作小组，以强化现场安全管理为着力点，编制下发了《岗位作业流程“五述”确认表》，各单位负责人、班组长分级落实监督员工“五述”执行情况，“五述”管理工作小组对岗位工作人员是否执行“一人一表”，能否准确掌握、主动执行“五述”进行严格检查，对基层队组培训质效、“五述”整体运行情况进行监督。
“五述”考核见到成效
安全管理部按照制定的管理考核办法，每周对各区队员工进行抽考，将员工“五述”掌握情况作为下井检查的必查项，矿领导及基层职级干部在跟班带班、下现场期间对岗位工种“五述”管理工作进行现场突击抽查，对抽查不合格人员安排专人手把手、面对面辅导，让岗位员工在“学中干、干中学”，在生产过程中有效降低了作业时的隐患及零敲碎打事故发生，实现了岗位操作精细化、精准化、规范化、标准化。
柳湾煤矿将不断压实各级安全生产责任，夯实安全基础工作，以“教育+反思+惩处”的方式，提升员工安全素养和业务技能，将“五述”管理工作融入生产管理网络，与生产工作真正融合，确保安全生产工作走心走实。
