矿山安全网4月22日，义煤公司党委书记、董事长杨联合到郁山煤业调研指导工作。
在21031掘进工作面，杨联合详细了解了安全管理、工程质量及措施执行等情况。他指出，今年一季度，面对异常严峻的内外部市场环境，郁山煤业全体干部职工克服煤炭价格下滑、采区条件变化较大、人员少和技术力量薄弱等不利因素，实现了整体扭亏增盈目标，成绩来之不易。各级管理人员要进一步坚定信心和决心，以务实重干的作风在全面推进公司高质量发展的征程上展示新气象、实现新作为。
就做好下步工作，杨联合强调，全面深化改革创新，要重点突出“质”和“效”，牢固树立“抓好设备管理就是提高经济效益”的意识，切实做好皮带、综掘机管理，坚持“多上设备少上人”，进一步提升机械化程度和单产单进水平，持续提高生产效率；要把安全工作放在一切工作的首位，以整体大安全观统筹谋划矿井各项工作，在确保安全的前提下，多出煤、出好煤，争取效益最大化；要牢固树立“过紧日子”思想，以“管理提升年”活动为载体，在修旧利废、严控成本投入上下功夫，采取多种措施，盘活现有资产，不断提高废旧物资的回收利用率，实现降本增效目标；要谋划好二季度各项工作，认真分析影响企业发展的各类因素，抢抓机遇，提质增效，采取切实可行的措施解决制约企业发展的瓶颈问题，实现经济效益再提升。（王大伟）
