李翔安全是煤矿永恒的主题。今年以来，一矿清醒认识煤矿安全生产形势，不断压实安全生产责任，抓牢安全基础工作，进一步强化干部作风建设，持续加大安全管控力度，筑牢安全防线。、
压紧压实安全责任。一矿始终把安全生产放在首要位置，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，坚持“现场就是战场”，严格落实安全生产责任，切实把安全生产放在心上、扛在肩上、抓在手上。公司上下主动担当作为，不断强化红线意识和底线思维，进一步加强风险隐患排查治理，做到全面防控，把各类风险隐患消除在萌芽状态。不断加强安监人员专业技术知识和业务能力培训，利用每日一题和“二五”安全活动时间，重点围绕安全生产标准化标准、各类安全规定、各专业基础知识等开展针对性培训，全方位提高发现问题、解决问题的能力，使安监工作真正严起来、硬起来、实起来，确保顶板、运输、拆除、安装、回收、整巷等工作隐患清“零”，推进矿井安全生产形势平稳向好。
持续抓好基础管理。一矿积极探索新技术、新工艺、新设备应用，将智能化矿山建设作为基础工作来抓，通过改进设计、优化参数、革新技术，解决“卡脖子”问题，使企业本质安全水平不断提升。加大“一通三防”管控力度，牢固树立“大超前”理念，健全通风、抽采、监测监控和综合防尘四大系统，为矿井安全生产提供坚实保障。持续强化基础管理，定期组织相关技术人员开展机电设备大检查，加大设备日常检查力度，保证绞车、回柱机、梭车等设备运行稳定。狠抓采掘工艺变化管理，坚持发现问题在现场、解决问题在现场，做到安全工作超前部署、安全风险超前管控、重大隐患超前预防。
切实改进干部作风。一矿在干部队伍作风建设上真抓实管、创新创效，针对当前实际，制定下发《关于进一步强化干部作风建设的若干规定》，明确各级领导干部在思想作风建设、工作作风建设、生活作风建设、学风建设等方面的行为准则。同时，不断完善《干部下井制度》《矿、科队级干部带班下井实施办法》等，构建了月度督查、季度讲评、半年剖析、年度评议、业绩考评贯穿始终的“五位一体”干部履职管理体系，推动干部作风持续转变。同时，引导各级干部正确处理好安全与保供、安全与效益、安全与发展的关系，保证带班计划科学合理、记录台账详细规范、井下交接管理闭合、“三定”问题及时整改，最大限度释放矿井产能。此外，一矿充分发挥队干、班组长“兵头将尾”的作用，加强监督管理，保证关键环节、关键部位、薄弱环节有人管、有人抓、有人落实，确保各项安全管理制度和技术措施不折不扣落实到位。
“我们牢固树立‘安全是管出来的’理念，从严从实从细抓好各项工作，科学有序组织生产，推进矿井安全生产形势平稳向好。”一矿副总工程师郭二斗表示。（文/图 李翔）
