宁晋朋 陈鹏安全监察部始终坚持“安全就是竞争力，安全就是效益”，以筑牢安全防线为目标，不断优化安监系统制度标准，提升安监人员履职能力，强化从业人员安全意识，为公司高质量发展提供坚实保障。
突出系统治理，消除安全之“患”。安全监察部结合安全生产“三大战役”“三大行动”要求，认真开展现场各类隐患排查和全覆盖检查活动，并严格按照“五定五落实”原则，对各类隐患进行闭合管理，对出现“二次下卡”、重复性隐患久推不动的责任单位和个人进行上台阶考核管理，真正做到“把隐患挺在事故前”。
强化过程管控，聚焦安全之“标”。安全监察部坚持安全生产标准化的重点是工程质量，牢固树立“标准化工作是安全管理的基础”理念，强化责任区域、分管专业动态达标，并以“专业管系统、区队抓现场、岗位重操作”为抓手，推进“点线面”整治，严格按照年度、季度、月度安全生产标准化整治要求，序时完成各项任务。
抓好班组管理，筑牢安全之“基”。班组是矿井生产活动的基层组织，安全监察部进一步修订完善《长平公司班组安全建设管理办法》，不断强化班组安全作业标准、操作标准，规范班组管理，确保班前有安全工作安排、风险辨识，班中有风险管控措施、安全措施、隐患排查治理落实，班后有总结分析，查找不足，采取改进措施。
严把“三违”关卡，用好安全之“法”。安全监察部将反“三违”工作作为预防各类事故的主要手段，明确各级安全管理人员“三违”指标，强化“三违”查处力度，同时认真做好重复性违章和严重性违章人员的安全培训及帮教转化，强化安全事故警示教育活动，坚持用反面典型教育人，用事故教训警醒人，全力筑牢安全防线。
来源：宁晋朋 陈 鹏
