网站小编东盛煤业党支部认真贯彻落实省委关于国企深化改革提质增效“4句话32字”及集团双“18字”要求，抓实做细支部建设，精耕扭亏脱困“责任田”，切实增强抓党支部建设的“硬核”能力，引领和监督企业全年战略制定实施，保障全员思想统一、路线统一，促使生产经营得到充分组织保障、全员积极性得到有效调动、价值导向得到充分发挥、价值观念得到正确转变、员工自身优势得到充分发挥，全面提升核心竞争力，有效促进企业平稳健康发展。
抓党支部建设关键是要坚持和运用好“三会一课”、组织生活会等基本制度。“我们党支部将扭亏脱困工作纳入支部重点工作，以‘三会一课’、主题党日、支部理论学习等组织生活为载体，不断强化党员干部思想认识，提高理论知识水平，结合中央、省委和集团党委有关生产经营和扭亏减亏工作指示精神，大力营造氛围，以包队党员干部为主体，深入基层队组开展宣讲，将国家大势、企业形势与自身现状进行分析讲解，进而统一扭亏减亏这一目标，唤起工农千百万。”东盛煤业公司党支部书记梁卫国介绍说。同时，由支部书记牵头，带领后勤科室和政工部门党员，成立了机关服务保障小组，以创环境、讲服务为主线，围绕地面管理和时间节点重点工作任务发挥党组织作用。
今年以来，东盛煤业原煤产量接连创下历史新高，随之而来的产销矛盾日益突出。该党支部强化党的组织和党的工作全覆盖的导向，党的事业发展到哪里，党支部建设就要跟进到哪里。结合现有条件，经过到周边矿井走访调研和对标挖潜，由党支部牵头，优化原煤装车模式，在装载机上安装计量称，提升装车速度和精度；指定专门装载机在磅房待命，针对多拉少装等问题及时填平补齐。实施一系列的优化措施后，实现了一次性装车不调头，使公司装车效率由原先6车次/小时提升为至少12车次/小时，直接使日销量提升近一倍，实现了产销平衡。同时，东盛党支部以实施新时代基层党组织建设质量提升为抓手，整体推进、规范升级，制定出台党支部标准化、规范化建设实施办法，切实做到支部提升,阵地巩固，让党的旗帜在基层阵地高高飘扬。
党建工作的难点在基层，亮点也在基层。检验党建工作成效如何，一个基本标准就是看党支部建设成效如何，特别是要把抓重大任务落实作为检验党支部建设成效的试金石、磨刀石。“我们支部委员牵头，带领系统内党员干部，成立技术攻关小组，提出了机电设备管理的一个理念和六个到位，一个理念就是把机电设备当自家孩子看待。六个到位就是教育培训到位、正规操作到位、设备对标到位、预防检修到位、备品备件到位、技术革新到位，并开了专题会对各队组进行贯彻学习，加强了机电管理标准的自主执行力。”机电部副部长郭英杰告诉记者。
东盛煤业公司党支部以创新创造、优化生产、提高生产效率为主线，激发组织活力，围绕系统运行、保障电气设备运转和井下现场生产，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，广大党员干部在重大任务和重大事件中冲锋在前、勇挑重担，为公司扭亏脱困提供了强有力的组织保障。
