胡明军为提升煤质“含金量”，今年以来，新田煤矿面对煤炭价格下降的形势，落实责任，增添措施，强化管理，生产高质量的精煤，满足市场客户需求，确保提质增效创收。
为提升全员煤质意识，该矿组织开展“增强煤质意识,落实管控措施,打好煤质攻坚战、提煤质提效益”的宣传，宣传当前煤质管理的重点，煤质管理的新举措，提升员工重视煤质、抓好煤质的意识。
该矿从源头上确保原煤质量，紧盯原煤煤质情况，强化各生产区队煤质管理，明确煤质管理责任人，夯实主体责任，严控现场，割煤控制采高，割煤不割矸。进一步细化岩石、半煤岩提升工作，保证井下运输过程中煤质不被污染，各岩巷掘进工作面配备运矸专用车，禁止将带有杂物和矸石的矿车配送给煤巷掘进工作面，半煤岩炮掘工作面要分别配备煤、矸专用矿车，严禁将矸石、杂物、半煤岩等翻入井下煤仓，对于不能实现煤岩分装分运的工作面，必须全部由副井提升至地面翻到矸石山；运输各转载点喷雾严格做到停机停水以及煤湿，无煤时关闭喷雾，确保煤质不被污染。
该矿建立健全现场煤质管理的质量保证体系和质量考核检查制度，对可能出现的较大影响煤质制定切实有效的提质措施，抓好管理。对煤层局部易片帮、漏顶的范围采取提前铺网维护、注胶、加强支护等针对性措施，在工作面过断层或地质构造时，必须编制有针对性的保证煤质专项安全技术措施。
为形成全过程的煤质管控体系，该矿抓住生产过程中原煤入仓、配比入洗、洗煤操作各环节，实施全过程的跟踪检查，发现问题，及时诊断分析检测。加大洗煤厂对原煤的洗选力度，强化每台洗选设备、洗选环节的管理，加强对地面选煤系统过程的科学管理，保证选煤系统的正常运行，不断提高选煤效率，充分发挥选煤系统的排矸降灰作用。加大洗煤厂洗选过程管控增加采样频次指导洗煤厂科学洗配煤，保证指标合格。煤质中心定期开展库存煤检测，及时掌握库存煤质量和配销状况，保证库存煤的质量和数量。确保煤源合格、充足。同时，增添在线灰分仪与煤质中心人工人工化验做对比，科学指导洗煤厂配煤。另外，进行洗选人工选矸，把好煤质管理关口，提高煤炭发热量，洗选出精煤，打造精煤品牌。
为进一步强化煤质管理，该矿加大煤质监督检查力度，抓好煤质动态管理，做好煤质预测预报工作，充分发挥监督及考核机制，每天由调度室牵头对源头及运输线的煤质进行监督，确保提质增效。
