尹丽君暖春时节，走进付村煤业公司，处处可感干事创业的春潮。今年以来，该公司围绕“赓续百年新枣矿”目标愿景，立足“走在前、挑大梁、多作贡献”发展定位，以起步就是冲刺、开局就是决战的姿态勇毅前行，全力推动安全管理、生产接续、产销协同等工作齐头并进，奏响了“热辣滚烫”的春之“序曲”。
奏响安全“严管序曲”
开展各类安全自查130余次，规范运行“三个执法小分队”，开展执法检查68次，下发从严管理通报七期，落实各类考核20余万元……“自己的安全自己管，交给别人不保险”，这一组数据便折射出付村煤业新的一年安全严管的坚定决心。
他们紧紧围绕“安全基础强化提升年”活动主线，坚持严考核、严追究、严兑现，打好“六个从严”管理组合拳，做好安全考核和从严追责两篇大文章，着力保障安全稳健发展大局。
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“从严管理要依法依规，我们重新修订了井下8章1781条、地面6类939条的‘三违隐患界定标准’，作为矿井安全管理的‘小宪法’，凡是触碰‘红线’的一律问责。”该公司安全总监卓俊勇说。
在此基础上，他们把风险预控、隐患治理作为突破口，织密安全监察网络，构建安全大检查、专项检查、执法检查一体化体系，坚持将“三位一体”“三个提问”“每日一主题”贯穿安全监管全过程，以安全严管，实现了稳中有进的发展态势。
奏响接续“奋进序曲”
“倾角掘进、调向施工、顶板管控……”提起一季度掘进生产任务，付村煤业综掘一区区长王彬忍不住用“前进路上的拦路虎”来形容。
然而，“煤炭开采，掘进先行”，“拦路虎”再怎样来势汹汹，也挡不住“付煤人”的奋进号角。
“针对当前矿井生产实际，我们制定‘一头一策’支护方案，持续加强井下大跨度区域顶板管控，严格顶板加固措施，同时采取架棚支护、单元支架支护等方式补强支护。”据该公司副经理王树亮介绍，为安全高效掘进，他们突出抓好123上08材运两巷半煤岩巷、岩巷掘进工效提升，通过优化巷道支护参数，抓设备检修维护，取得了良好的成效。
日前，从百米井下传来捷报：3月13日，该公司分别在123上08材巷、123上08运巷创出了半煤岩巷单日掘进14米、9米的优异成绩。
掘进生产“号角嘹亮”，采煤一线同样“战鼓铿锵”。为提高工作面安装效率，保证矿井生产接续，该公司不断优化103上11工作面“扩安一体化”工艺工序，实现了单日安装6架13000型液压支架、扩刷12排的好成绩，比预定工期提前4天完成了工作面安装，紧紧握住了矿井生产主动权。
奏响产销“创效序曲”
3月14日凌晨5点半，伴随着一声汽笛的长鸣，付村煤业精煤装运现场瞬间就沸腾了起来，只见100余节火车宛如一条长龙整装待发，直至次日早8点，发运的干部职工始终处于“战时”状态。
在煤炭市场持续下行的当下，该公司坚持产销协同、以质促销，针对不同煤质特点，实施毛煤订单式配采、配提管理模式，持续强化全流程煤质管控，超前做好工作面煤质预测，加大采制化检测力度，精准控制灰分、硫分各项指标，及时准确快速地为生产、洗煤、销售提供数据支持。
生产出优质的“付村煤”，还要为其找到“好婆家”，该公司煤炭营销中心积极走出去拓市场，先后赴日照、唐山、青岛等走访用户，用高品质服务赢得了客户的青睐，稳定了整体销量，将滚滚“乌金流”变为了金色“效益流”。
“在当前市场条件下，我们进一步深化‘精煤战略’，抓实煤质管控，以优质的煤炭质量，不断增强市场竞争优势，以适销对路的产品稳住客户、赢得市场，持续不断稳销售、创效益。”该公司经理侯晓松说。
