3月8日,公司召开降本增效及亏损企业治理专题会,公司总会计师李尚红、副总经理刘建伟,相关部室负责人及相关单位分管经营人员参加会议。
会议传达学习了陕西煤业降本增效及亏损企业治理专题会议精神,通报了公司1至2月份煤炭板块商品煤成本情况,电力板块发电完全成本情况及亏损企业治理完成情况。
李尚红强调,针对降本增效,要完成从单一措施到构建成本管理体系的转变,形成细化落实降本增效的长效机制,切实增强低成本竞争力。要突出项目管控降本,突出经营管理降本,突出生产过程降本,突出严格考核降本,推动企业实现稳增长;针对亏损企业治理,要夯实治理举措,建立激励约束机制和治理长效机制,巩固亏损企业治理成效。各单位、各部门要进一步加强工作的主动性和能动性,以高标准、严要求、实举措、强问责的手段,把各项工作落实落地落细。
刘建伟要求,相关部门要从顶层设计、从材料消耗等日常工作环节做实做细;对各类设备修理,做到修旧利废,杜绝浪费;要按月形成成本管理和亏损企业治理分析报告,并通报工作完成情况;要按陕西煤业要求,实行动态跟踪问效机制,将目标分解到月,与年终考核相结合,纳入年度目标责任重点考核,全面推动降本增效工作取得显著成效。