矿山安全网为深入落实“四下基层”解难题、促发展工作要求，扛牢“国有资产保值增值”职责使命，3月9日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清到古城煤矿就闲置资产盘活、安全技能培训等工作进行现场办公，强调要认真贯彻山东能源部署要求，巩固深化闲置资产盘活处置成效，激活存量资产变现价值潜能，统筹做好安全技能培训对标赶超、提档升级，全面提升运营质量。
李伟清现场查看原兖州煤机公司厂区设备资产情况，强调要紧密结合厂区厂房、设备设施实际，严格按照“分区管理、简约高效”原则，超前做好闲置利用安全评价，消除化解各类风险隐患，确保持续安全。要加快推进主体厂房与设备资产鉴定评估，坚持依法合规按程序，统筹抓好闲置物资分类盘点和调拨处置，分工明细、规范实施报废手续办理，实现资产效益最大化。要严格落实资产盘活计划，提高盘库质量，加强系统管理，按照“先利库、再调剂、非必要不采购”原则，确保资产盘活工作取得实际成效。要持续规范内部经营活动，以“账物相符”为标准健全完善设备管理台账，打造盘活、存放、使用全流程管控机制，立足自身优势，构建产业互补、协同创效的运营格局。
聚焦技师学院古城安培中心下步发展，李伟清要求，要站在煤炭行业前沿，持续提升安全技能培训专业授课和实训教学能力，做好培训教材和教学器具的迭代升级。要学习借鉴培训行业先进经验，持续完善管理制度，不断提升培训水平，实现管理教学、培训服务全方位对标提升。要着力营造良好的企业文化和培训教学氛围，丰富学员业余文体生活，为培训教学全面发展创造更好条件。
古城煤矿、李楼煤业、技师学院、机电维修制造中心，以及财务管理部、审计法务部、设备管理中心、工程监督中心、综合服务中心等机关部室人员参加调研。
