黄修昆今年以来，机电二队坚持在节支降耗上做文章，通过加强教育、严格管理和修旧利废三项举措，不断提升职工的节约意识，严格控制材料投入，降低材料使用费用，促进降本增效工作落到实处。
增强节约意识。该队坚持开展形势任务宣教工作，充分利用班前班后会和学习培训等时间，向职工宣贯矿相关文件精神，教育职工认清“形”，看透“势”，让“省下一分钱、就增一分利”的理念深入人心，不断增强责任感和使命感，认真开展节支降耗工作。引导全体职工从点滴做起，从身边做起，将节约变为自觉行动，加大修旧利废、回收复用工作力度，坚持能省则省的原则，减少不必要的投入，有效降低生产成本，节约材料支出。
全程精打细算。该队严格控制材料支出，对每天所需材料作详细的预算，由班组长和材料员根据当天工作量安排严格按定额、限额使用材料，通过事前抓预算、事中抓控制、事后抓考核，严把材料领取关和使用关。严禁盲目领用材料，杜绝材料使用超支，全过程控制材料支出。同时，严肃查处在井下乱丢、乱放材料现象，做到在不影响正常作业的情况下，材料能用旧的就用旧的，用多少领多少，杜绝材料浪费。
图为，利用旧座椅改装成猴车担架。
积极修旧利废。该队制定了修旧利废奖惩方案，针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，强化问责、考核。同时，在全队开展班组“节支降耗”竞赛活动，不断加大修旧利废和自制加工力度，做到向废旧材料改造“抠”效益，在全队发出“合理化建议征集令”，鼓励职工积极开展技术创新、开展小改小革，不断提高职工节支降耗、挖潜增效的主动性和积极性。
