郜勇 郭涛付村煤业瞄准关键人、关键处、关键事精准发力，全面筑牢安全生产防线。
“为及时准确掌握职工的思想、精神状态，我们每天要求班组长对本班职工进行逐一排查，坚决做到全覆盖，着力消除人的不安全因素。”该公司综采一区区长张强勇说。
为抓实作业过程中“人”这个安全关键要素，该公司要求各生产区队每天班前会后，严格落实区队管理人员对重要岗位操作人员“一对一”岗前安全提醒，并对精神萎靡、身体不适等各类薄弱人员进行严格排查。
“隐患排查治理要抓住关键、严上加严，各级管理人员必须带头深入一线，实地查问题、找隐患、订措施。”这是该公司经理张道福在九月份安全办公会上对管理人员提出的要求。
该公司要求各职能科室不断加大井下、地面隐患排查频次和力度，深入分析研判作业现场薄弱环节和潜在安全隐患，协助做好防控措施落实。坚持“不安全、不生产”，常态化开展“全员查隐患”“专项整治”等工作，并利用专业“每日一检”对井上下全系统、各环节进行排查，切实做到隐患全员、全方位、全过程管控。
在提升班组自主管理这个“关键事”上，他们将班组工作标准细化到班前会、入井、交接班、现场作业、验收、升井、班后点评等每一个步骤，形成了各岗位标准流程、标准工序、标准工时，并建立健全考核体系，细化考核指标，强化安全素质培训，全面提升班组自主管理水平。
（郜勇、郭涛）
