近日,山焦汾西高阳煤矿深入学习贯彻《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等文件精神,紧密围绕山西焦煤、汾西矿业2024年安全环保工作会、职代会确立的各项目标任务,把安全生产作为头等大事来抓,念好“五述”管理三字经,全力筑牢安全发展根基。
管理制度突出 “严”。高阳煤矿安全管理部第一时间编制《“五述”管理实施工作方案》,各基层队组结合自身工作特点和业务范围,直击管理漏洞、扎紧安全“篱笆”、理清风险清单、排查梳理隐患,严格落实“五述”+行为治理暨培训+惩处工作,常态化开展“三违”行为自查自纠,做到不安全不生产。同时各基层单位对照任务清单,从“我要安全”理念出发,结合本单位实际,就如何落实“五述”管理列出工艺流程和工作步骤,坚持正规循环作业。
思想宣贯做到“实”。该矿在工业广场、八千米前展出“五述”安全牌板,各队组把“五述”内容在4K大屏幕上循环滚动播放;利用微信公众平台开辟专栏,认真落实“五述”管理工作和行为治理工作部署,使广大职工立足本职岗位,守牢安全底线。同时进行第三轮《黑色三分钟 生死一瞬间》、《警钟》、《责任如山》等警示教育片的观看学习,督促职工学习期间作好笔记,将警示教育活动根据工作实际常态化开展,每月以总结形式报送安全管理部。
安全落实注重“查”。该矿持续加强职工风险辨识能力培训,及时编写规程措施,并制作风险辨识告知卡,确保一人一卡;各级管理人员每月抽考10名以上职工风险辨识知识,矿领导及基层管理人员在跟班带班、下现场期间对各岗位工种“五述”管理工作进行现场抽查;定期组织各队职工进行安全风险管控培训,确保现作业场所安全隐患能够早发现、早处理,以实际行动将“五述”安全理念转化为保障矿井安全高效生产的“行动指南”。