二月份,面对雨雪天气、春节放假等诸多因素,田陈煤矿超前谋划、主动作为,超额完成了月度煤炭销售任务,实现了小月做出大贡献的既定目标,为冲刺首季“开门好”奠定了坚实基础。
该矿积极对接“市场”与“采场”,合理调整生产时间,加大节日前后的营销力度,抓实煤炭发运环节,提高工作效率,提升煤炭销售精准度,确保了煤炭产得出来、运得出去、客户满意。
“我们坚持精煤致胜战略,找准采场与市场的结合点、产量与质量的平衡点,进一步拓展客户群,使销售订单源源不断。”该矿煤炭运销中心主任王春刚说。
他们不断优化产品结构,根据采场变化、客户需求,采取单提、单落、单洗和混提、混洗等方案,构建了“分采分运、分洗分销”的以市场为导向的生产格局,确保产品适销对路。
围绕商品煤结构优化,他们坚持“质量订单式”生产,合理配仓存储,科学洗选加工,满足客户多样化需求。
他们持续加大销售力度,主动优化销售策略,每天定时向客户发布产品质量信息,让客户足不出户,就能及时了解“田陈煤”实时动态。业务人员由“坐店”改为“遛乡”,主动出去“跑”市场,见缝插针“抢”销路,千方百计“扩”渠道,用真诚和热忱打开了客户大门。
质量、价格相同,服务往往是抢占市场的关键因素。他们始终把服务作为产品增值、提高竞争优势的关键环节,创新实施“全程无忧”运销服务模式,在售前服务上做到无微不至,在售后服务上追求精益求精,着力为客户提供定制化服务和产品综合解决方案,让客户得到最从容、最简单、最快捷、最舒心的采购体验。