黄坤 马建国2月22日上午，我矿在调度会议室举行“薪火传递”行动启动仪式。矿长翟景辉、党委书记刘志明及其他班子成员，副总师，机关科室、基层单位党政正职参加仪式。
翟景辉指出，“薪火传递”行动是聚焦2024年“两个接替一个民生”工作目标，促进职工综合素质全面提升、缓解人才接替紧张局面、推进人才工程再上一台阶的重要环节，有利于发挥城郊煤矿“传帮带”作用，在全矿形成“导师有指标、师徒有对子、素质有提升”的良好局面，助力矿井安全生产稳步推进、高效发展。
翟景辉强调，一要充分理解“薪火传递”行动的实际意义。为青年职工搭建向骨干技术学习的平台，使他们在经验丰富、业务精湛、技术优良的技术师傅的精心指导、帮助下，尽快成长起来，全面打造一支高素质专业化人才队伍，助推矿井高质量发展。二要正确认识“薪火传递”活动的实质内涵。将矿井宝贵的管理经验、优秀的操作技能、和谐的团队文化传承下去，各单位要严格按照方案要求审核导师条件，优化配置师徒对子，实现职工安全技能不断提升、知识结构不断优化，真正提升矿井在未来发展的核心竞争力。三要准确把握“薪火传递”行动的中心内容。积极争做行动过程的参与者、推动者、引领者，深入到职工素质的点、线、面，并做好过程监督，让每一步都有梯度晋升，让每一阶段的接力棒都能顺利转接。四要积极做好“薪火传递”行动的典型引领。不断挖掘“薪火传递”行动中涌现的典型人物，大力开展典型宣传，发挥典型人物的示范带动作用，引领广大职工珍惜机会、抓住机会，努力学习、提升自己，切实在全矿营造“比学赶超”的浓厚氛围。
启动仪式后，翟景辉、刘志明分别与徒弟签订“薪火传递”行动协议书。
据悉，我矿开展“薪火传递”行动，旨在推进矿井人才工程的高质量发展，扭转矿井安全生产人才接替紧张局面，在矿井内形成“导师有指标、师徒有对子、素质有提升”的良好氛围，实现员工思想态度上转变、安全技能上提升、知识结构上优化，全面提升员工综合素质。“薪火传递”行动全员带徒分为矿领导团队、技能大师团队、各基层单位三大类，以思想态度、实践技能、理论知识三个方面为主要培训内容。活动开展周期为一年，每半年考核一次，帮带成功记录将作为员工晋升和职业发展的重要依据之一。
