范长征2024年，古城煤矿进入扭转困局的“关键期”和“困难期”。按照接续计划安排，矿井3-4月份主要进行接续调整、采场转换、回撤安装工作，处于无采面、频转换、低产量运行期。面对举步维艰、异常艰难局面，古城煤矿不等不靠，对复产以来接续严重失调和安全生产管理无序状况进行重新理顺，化被动为主动，使矿井尽快走出困境，步入良性发展轨道。
▲生产接续调整、采场转换部署会
新年伊始，古城煤矿立即组织召开工作部署会议，领导班子以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态，及时统一全矿上下思想，锚定全年扭亏脱困目标，针对2024年排定的产量任务，对矿井生产接续重新进行系统规划，对生产接续重点任务严格排定时间节点，严抓过程管控和落实考核，确保生产接续、回撤安装各项任务无缝衔接，力争完成亏损企业“摘帽”任务。
为确保1#充填工作面、1123充填工作面、1305充填工作面的“两撤一安”工作顺利进行，党委书记、矿长王其杰亲自组织生产班子成员，各专业、工区负责人不断召开现场会，将蓝图规划与现场办公相结合，对1#充填工作面回撤、1123充填工作面回撤准备、1305充填工作面安装工作进行现场勘查，对回撤、安装标准进行地毯式排查，在现场“拉线动尺”，对工作落实严抓、严控、严管，安排部署具体工作任务11项，明确安全注意事项、完成工期、责任人、督办人，确保一次做对、一次做好。
“矿井即将进入最关键时期，也是最困难时期，所有人一定要瞪起眼、攥起拳，抓好现场安全，严格把控各项工作时间节点，确保1#充填面顺利完成连采连充系统转换、1305充填工作面按时投入生产，为矿井坚决打赢扭亏为盈攻坚战奠定基础。”王其杰在现场说到。
一切奋斗目标的实现，必须要以安全为前提，抓好安全生产是一场攻坚战、持久战，尤其是近两个月现场面临回撤、安装任务，提升运输、吊装运安全是关键。古城煤矿在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避、不当逃兵，全矿上下拧成一股绳，紧紧围绕“严、真、细、实、快”工作作风，强化责任意识和担当精神，把安全生产责任扛在肩上，把矿井安全发展放在心头，真正为扭亏蓄能、为发展起势。
特殊时期，采取非常措施。古城煤矿突出重点工程、重点工作的考核和推进，划分4个包保小组，由矿班子成员牵头、各职能部门负责，分工不分家，实行专班管理，矿班子成员既要挂帅又要出征，亲自部署、亲自跟进，实施“挂图作战”，从安全生产、工程质量、标准提升、生产计划、接续任务等方面量化考核，专项攻坚、24小时推进，与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”，对“逃兵”、推诿扯皮、尸位素餐等现象严惩不贷，自我加压争先进位，确保完成目标工期。
只有将每一步都走的铿锵有力，才能取得最好的结果。古城煤矿严阵以待、上下团结一心，拧紧责任阀门，以更坚定的决心、更有力的举措、更广泛的动员，树牢功必可成的坚定信念，勇担新使命、激扬新奋进、夺取新胜利，坚决实现全年扭亏为盈目标。
