近日,二矿积极开展技能大师、技术能手带头的传帮带活动,坚持制度、培训、创新“三箭齐发”,强化基层班组建设,着力培养一专多能的高技能型青年技术人才,助推企业稳健发展。
二矿从制度、培训、创新三方面入手,引导教育职工树立终身学习的理念,切实提升职工的学习能力、实践能力和创新能力,为“一通三防”、机电设备管理等日常工作顺利开展奠定良好基础。
完善制度,健全培养机制。二矿积极发挥侯丽娟、张忠忠、张素亭等技能大师的引领带动作用,通过开展“时时学、日日练、月月比”活动,选树一批高技能青年技术人才与技能大师对接,并成立技能提升小组,逐步形成“大师一对多、能手多对众”的育才机制,实现先带后、强带弱的素质提升氛围,打造一支爱岗敬业、文化素质高、掌握先进生产技术、拥有较强操作技能的职工队伍。
加强培训,大力推进职工素质提升工程。二矿从实际出发,以职工成长需求为导向,坚持一日一要点、一周一案例、一月一考试、一年一评比的培训方法,组织职工进行系统的业务学习和技能培训,准确掌握应知应会内容,严格按照作业流程标准化操作。
创新引领,激发职工素质提升热情。二矿积极营造“人人崇尚创新、人人渴望创新、人人皆可创新”的氛围,鼓励职工开展技术革新和技术创效,将工作中的先进经验、优秀方法整理凝练,做好“五小”创新成果转化,努力提升“五小”创新成果质量和成果转化率。
在制度、培训、创新三措并举的推动下,二矿涌现出了2022年山西省职工劳动保护竞赛第一名徐小三、2021年集团公司遥测工比武第二名赵健等一批高技能青年人才。二矿将继续做好职工素质提升工作,根据职工素质提升需求,在务求实效上下功夫,在注重实践转化上下功夫,促推职工专业能力水平持续提升,为企业发展提供人才和智力支撑。(董建功)