矿山安全网站在新起点，奋进新征程。今年以来，河钢集团矿业公司深入贯彻集团系列会议精神，严格落实河钢股份要求，聚焦新的生产任务目标，积极克服多种不利因素影响，层层细化保产措施，严格费用管控，强化指标分解，全力解决影响生产的掣肘难题，促进产品产量、质量“双提升”，力争实现效益最大化。
1月份，河钢矿业完成矿产品产量91.47万吨，超目标0.77万吨，其中铁精粉89.7万吨，磷精粉1.77万吨；销售量完成91.9万吨，其中铁精粉90.1万吨、磷精粉1.8万吨，产销率101.3%，圆满实现首月“开门红”。
研山铁矿
加快采场重点位置推进，迅速成立生产攻关小组，聚焦提升矿石储备量、供矿产品质量、供矿效率等关键指标，制定工作计划表，挂图作战，采场矿石存量满足铁精粉生产30余天。聚焦优化工艺环节、生产流程，开展磨选工艺流程提产攻关，改善技术经济指标，保证铁精粉产量质量稳定。以设备巡检为切入点，加强设备检查维护工作，通过增加设备的巡检次数，提高维护质量，降低设备故障率，确保设备处于良好运行状态，为安全生产顺行提供强有力的保证。1月份，铁精粉产量完成计划的100.41%。
司家营铁矿
聚焦全年任务目标，组织召开专题调度会，对备矿计划、重点位置推进以及碎选工艺流程管控进行全面梳理，紧扣时间节点，成立以领导挂帅，将相关技术人员和骨干列入为成员的冲刺攻关队，分解计划，压实责任，全力冲刺首月“开门红”。增强各工序生产统筹联动，聚焦“采、运、碎、选”等重点生产流程，结合采场现状，分别制定胶带排岩和社会外运日产量计划，确保完成日剥岩目标。细化工艺流程管控措施，增加入磨粒度、筛片检查频次，提升生产组织效率。1月份，铁精粉产量完成计划的100.71%。
中关铁矿
进一步加强掘进、支护、穿孔、爆破、出矿、充填等工序有效衔接，针对不同矿房确定具体工序时间节点，缩短矿房回采周期及空区暴露时间。增强以磨选系统为核心的上下道工序协调联动，对各矿房矿样进行可磨可选性试验，建立不同矿房矿石磨选指标，确保铁精粉、尾矿指标合格。进一步落实“1+5+N”设备管理思路，健全点检定修基础管理考评指标体系、预检预修+包保督导相结合的检修质量标准管理体系，提高检修进度和质量标准。1月份，铁精粉产量完成计划的101.5%。
柏泉铁矿
抓准生产关键，进一步梳理各项重点工作。持续优化采场布局，矿石品位稳定在8.1%以上，入浮原磷品位在2.05%以上，为稳产稳质奠定基础。着力攻克影响碎矿旋回破碎机台时处理能力提升和高压辊磨机挤压破碎效果的瓶颈制约，力争旋回破碎机台时处理能力指标提升5%以上，高压辊磨机细碎闭路循环负荷降低5%以上，确保设备高效率运转。强化干选甩废率和-8mm入磨矿石粒度专项攻关工作，确保指标稳步提升，为降低入磨选矿比和提高球磨机台效奠定良好基础。1月份，铁磷两种产品产量完成计划的104.71%。
庙沟铁矿
强化井下供矿组织，重点推进360m水平拉槽工作，严格落实无切井拉槽方案，确保拉槽成功，拓宽供矿工作面，增加供矿进路。加强井下日常作业流程组织，利用现有设备增加通孔作业效率，保证爆破效果。强化铲装运输等工序交接班衔接，优化火工品运输下井装药警戒时间，最大限度减少其他作业对供矿组织造成的影响。采取灵活转车模式，在供矿稳定情况下保障粉矿仓高料位运行。聚焦磨机效率、金属回收率等主要技经指标，开采工艺流程考察工作，提高指标创效能力。1月份，铁精粉产量完成计划的101.59%。
红山铁矿
围绕生产任务目标，关注重点环节，细化联查联动措施。以提高充填效率为突破口，积极推进充填系统工艺优化和日常维护保养，通过改造干砂给料机破拱轴，增强皮带供料连续性和有效性，保障充填系统稳定运行，进一步提高充填效率。以降本增效为目标，对供水管路和二级皮带下料漏斗进行改造，改变溜槽入料口位置，提高设备作业率。以设备专业点检为依托，利用测振仪、探伤仪、热成像仪等专业点检设备定期进行“体检”，准确掌握设备使用状况，延长设备使用寿命。1月份，矿石产量完成计划的100.1%。
棒磨山铁矿
坚持问题导向和结果导向，强化科技成果转换，以2024年企业管理现代化创新成果立项征集为契机，认真对标行业领域、先进经验的典型做法，持续在生产经营、科技创新、降本增效等多方发力，梳理影响生产稳定的瓶颈问题，逐项分析研究，探索解决办法，形成立项课题5项。持续完善成本管理体系，不断细化成本管理举措，通过班组经营成本月度分解、指标上墙、与绩效工资挂钩等方式，不断增强职工节约意识和成本观念。强化物料消耗的控制与管理，消耗指标进行层层分解，进一步降低成本，提升效益。1月份，完成创效98.5万元，完成计划的100.9%。
司曹铁路公司
科学编制运输组织方案，持续加强装车作业现场管理，严抓装车工、巡检工、维修人员等关键岗位标准化操作，从操作细节、设备管控等方面狠抓降本创效。坚持“重点靠前 组织靠前”生产理念，把生产岗位作为“前沿阵地”，以安全操作标准化为基础，从操作细节、设备运行细节等方面挖掘潜力，不断减少岩土装运过程衔接时间损耗。加强与铁路部门沟通联系，精确掌握列车运行，全力保障运输通道畅通。加强设施设备巡查巡检力度，合理利用铁路天窗期安排检修活动，保障设备安全高效运转，最大限度地释放铁路运力。1月份，岩土发运144.9万吨，完成计划的105%。
制定任务分解表，将月度创效指标层层分解，利用每日例会、班前会进行调度，解决制约问题，确保完成进度计划。强化设备精益管理，以设备运行实际状况和维护周期特点为依据，制定检修计划，细化设备维护标准，以点检、定修联动的方式，推动隐患消缺工作，保障设备稳定运行。大力推行督导考核和奖励机制，最大限度保障设备开机率，护航主业生产。针对优质客户建立一户一档，提供“量体裁衣式”服务，精准满足不同客户需求，巩固优势市场，发现潜在市场。1月份完成创效444.69万元，完成计划的100.7%。
