黄朋许为确保实现新年首月安全生产目标，掘进二队从抓安全思想教育、任务落实、重点管控、制度落实入手，营造浓厚的安全工作氛围。
打好“安全思想教育牌”。该队利用班前会、微信群等多种形式，组织全队干部职工认真学习集团、矿安全工作会议和《六矿关于加强 2024 年安全生产工作的决定》《六矿安全生产理念管理制度》等安全文件精神，让安全新的措施、理念以及奖惩制度深入人心、渗透到安全生产的全过程，进一步树牢安全责任意识。同时，利用周二、五安全学习日，积极开展安全警示教育活动，认真剖析事故原因，形成全员受教育警示、鼓足工作干劲的良好氛围。
打好“任务考核牌”。为确保本月戊8-32050低位巷拉底任务的高标准完成，该队及时分解量化工作任务到班组，要求每天每班拉底不低于10米，对不能按照标准完成本班任务的，当班不计工作量。并通过“班组长微信群”每天交流任务完成情况和问题解决情况，及时查找不足，促进工作任务考核落实。
打好“重点管控牌”。该队切实加强对戊8-32050低位巷外段拉底过程中的顶板管理、两帮支护、施工标准，放炮时设备、管线保护，洒水冲尘、运输设备等环节进行重点管控，抓实安全隐患排查整改治理，实现安全管理全过程、无死角、无漏洞。
打好“制度落实牌”。该队结合今年安全会议和文件精神，及时完善健全各项制度、措施，以班组为单位强化落实，从源头持续强化安全管理工作。班前，强化对“五种人”的排查和安全措施、标准的宣贯，对思想不稳定职工进行谈心，对作业行为不规范的职工开展警示谈话。班中，加强安全隐患排查整改，严格按照措施组织职工，规范作业行为，强化安全自主保安和互保联保。班后，对施工中遇到的问题进行反思式、案例式分析，查清原因，确保整改落实到位。
