刘万春
益新煤矿迅速贯彻落实鹤岗矿业公司二届五次职工代表大会精神，传达贯彻了公司工作报告，进一步统一思想，凝聚合力，围绕2024年工作安排，周密部署、誓夺胜利，努力为企业高质量发展贡献益新力量。
真抓严管，打牢安全基础
坚持以工作高效落实为重点，持续构建“四个体系”工作落实闭环管理机制，全面推进落实新一轮夯基础、上标准，持续推进安全生产标准化建设，坚持以采煤工作面为核心，以现场管理为重点，严格落实各系统2024年安全生产达标规划，构建系统负责、区科落实、安全监管、党委督办管理体系，保障安全生产标准化建设有序推进。
狠抓接续，科学释放产能
坚持多出煤、出优质煤的工作思路，深入落实《采煤工作面全过程灾害风险预控工作执行要点（2023版）》，持续强化采煤工作面验收管理，确保构造清晰、治灾到位，每个工作面投产即达产。牢固树立计划观念，严格落实生产接续会、生产计划会工作安排。优化和改造生产薄弱环节，超前做好探放水等灾害治理工作，加强硬帮管理，预防片帮、抽漏发生。强化现场管理，针对工作面变化情况及时预判、制定可行性防控措施，加强工作面日常管理和设备维护检修等工作，保证出勤率、开机率、正规循环率和工时利用率。
继续树牢过紧日子思想和全员抓经营意识，加大全员、全过程、全要素成本管控力度。严格预算管理，严控材料消耗，严管设备维修调剂，依靠科学管理手段，提高经济运行质量。发挥自制加工能力，做到能用尽用、能修尽修，无法再复用的集中处理，实现“吃干榨净”，加强设备正确使用和维护保养，降低运行维护和检修成本。树立抓煤质就是抓效益的理念，坚决杜绝要量不要质的错误思想，坚持从源头加强煤质管控，强化生产工艺与设备管理，综合考虑接续块段煤质、产量、效益搭配，不断提升煤炭“含金量”，促进企业经济效益进一步提升。
