黄鹏飞 郭魏娜为持续贯彻落实矿“增节降”活动精神，综合办公室结合部门职能，围绕节约费用、降低消耗、素质提升等方面入手，以实际成效为企业稳健运营添砖加瓦。
从点滴做起，降低办公消耗。推动无纸化办公应用，严格管控纸质文件印发。内部各类资料全部通过OA系统传送，对于需要留档的文件只打印4份，2份用于档案室存档，2份用于承办单位存档备检，相关单位发放电子版。无纸化办公的实施，不但降低了设备的维修次数，而且减少了纸质文件数量，从而降低了办公成本。
加强车辆管理，节约维修费用。综合办公室对于车辆管理明确规定“坚持能修不换，能自己修不进修理厂”的原则，长期以来，司机师傅在出车期间，对车辆爱护有加，减少车辆损耗，定期检查车况，及时发现隐患问题，对于“小毛病”，通过自主学习和多年的开车经验，提早进行维修预防，有效减少了车辆故障的频次。
2023年自行维修车辆6次，更换清扫车的扫地刷、小部件等等，进一步节约了维修成本。提升职工素质，增强创效精神。综合办公室组织管理以上人员每周开展政治理论学习，不断提升政治觉悟，激发职工创新创效热情。
综合办人员先后积极参与井下清煤卧底、清挖排洪沟、车场地砖回收复用、煤场捡杂物等义务奉献活动，仅地砖回收复用一项就为企业节约成本5万多元。
