高健 沈涵1月6日，运河煤矿组织召开1月份矿长安全办公会议，号召全矿上下以更加饱满的热情，更昂扬的斗志，更务实的作风，盯住安全不放松，共同续写运河煤矿新辉煌。该矿党委书记、矿长王利等班子成员，各单位负责人参加会议。
会上，各专业职能部室汇报了12月份安全管理存在的问题和1月份安全生产管理重点，分管矿领导结合各专业情况对重点工作进行安排部署。王利结合新的一年矿井面临的安全生产形势，对安全工作进行安排部署。
王利强调，要深刻汲取各类事故案例教训，举一反三，从讲政治讲大局的高度，抓好当前的安全生产。年末岁初是事故高发期，我们要深刻汲取近期省内外事故案例教训，真正把别人的事故当成自己的事故来分析对待，真正把矿井的安全管理工作放到集团公司高质量发展的大局中去考量，持续深化安全管理，保障安全生产形势持续稳定。
要时刻敲响安全生产警钟，强化责任，牢固树立安全第一的思想不能动摇。每个人都要履职尽责，如果有职不履、有责不担，就少不了“挨板子”，集团公司也将抓主体责任作为重要抓手，要学深悟透董事长讲话精神，无论何时都要将责任扛在肩上，做到知责、尽责、负责，敢抓敢管，勇于监督。
要扪心自问，深刻反思，认真查摆在工作中的不足和存在的问题。安全管理能力成熟的过程，就是不断反思和改进的过程。要认真反思我们的安全工作是否真好了，我们存在多少短板漏洞，上级各类检查查出了多少低级问题，我们的工作作风是否真实了等问题，坚决杜绝“看不出问题”的现象，切实把“反思”当作行为习惯，借“反思”的机会，充实自己、提高自己、完善自己。
要超前思考细中再细，切实增强安全工作的主动性。“领先一步就领先一路”，要善于向先进学习，并做好学习成果转化，工作要主动，我们做一项工作是不是能够主动，效果差别很大，主动是积极的态度，能够预见问题，只有主动出击，想方设法克服困难解决问题，这样工作才能做成做好。
要狠抓落实，科学研判风险，真正做好隐患排查工作。树牢风险管控意识,提高风险防控能力，盯紧盯牢各类风险，以高度的责任心抓好防治水、“一通三防”、顶板管理、机电提升运输、零星工程管理、冬季“四防”、民爆器材安全管理等重点工作，切实做到风险研判、管控到位，安全措施落实到位，坚决做到不安全不生产，先安全后生产。
要强化培训，全面提高干部职工的安全意识和安全技能。坚持好“管理、装备、培训”三并重，做好安全警示教育沉浸式体验、互动式教育，还原事故演化、违章发生过程，剖析事故违章诱导源头、背后原因，制定纠正预防措施。认真开展好“六必知”“四个强化”安全培训活动，促使职工熟练掌握岗位操作规程，确保各个环节运作规范，从根本上杜绝不安全行为，最大限度的消除和减少安全隐患。
